一.仓库面积利用率
1.如何计算仓库利用率首先先了解每个面积的定义:
建筑面积:通常是指库房建筑面积。其计算方法是从库房外墙基丈量。长*宽的面积,楼库各层相加。
实际面积:即从库房内墙丈量。长*宽面积中减去障碍物建筑物(立柱、隔墙、楼梯)占用面积。
可用面积:即从实际面积中减去干道、支道、墙距、柱距占用的面积。
使用面积:即商品货垛实占面积。 而目前仓储企业租房东的面积一般是按照建筑面积计算,而再转租给客户做仓储的时候,实际可以放货的面积是使用面积,故仓库面积利用率=可用面积/建筑面积。
2.如何提高仓库面积利用率
1.仓库库区合理规划:没有必要的功能区都可以减少,柱子,不规则区要合理设计利用;
2.合理设计货物的放置规则,经常码货的人就知道,一个卡板货物码好,可能就会多码几件货物,而码货会影响到通道的宽窄的设计;
3.设定不同行业的利用率标准,比如家电行业的利用率肯定要高于百货类,同时,针对不同行业库区规划应该有区别;同时,有标准了我们就可以更量化我们的指标有助于提高利用率;
4.通过产品的销售预测,产品ABC分类,进行库区优化,部分产品可以使用集堆方式来提供面积利用率;
5.提高仓库现场管理,同样的规划,不同的人来管理,对于场地的利用肯定也会有不同的效果。

二.仓库容积使用率
仓库容积利用率=(库存商品实际数量或容积/仓库应存数量或容积)×100%
提高仓库容积使用率方式:
1.仓位规划要素分析
主要包括面积布置,料位设定,物料堆砌方式和物料表示的规划等
2.立体空间的使用
立体仓库是能最大限度的充分利用仓库的垂直空间,使其单位面积存储量远大于普通的单层仓库。
3.标准包装的使用
每个存储仓位都有固定的大小,最好使用标准的包装容器。标准的包装,对于货品的标识,维护,点检,运输都将很方便,在每个容器上边都表明存储的物料,与条码技术相结合,则仓储物料和盘点等管理可以实现系统的自动化。
快消品经销商提升仓储效率,就找来肯云商!专为快消品经销商推出一款仓拣配系统,并提供相应的仓储规划实施服务,仓拣配方案制定,帮助经销商大幅提升仓储效率,降低仓储成本。
除了提升效率,经销商部署仓库管理系统(WMS)还能带来一系列更深远、更具战略性的好处,这些好处直接关系到企业的盈利能力和市场竞争力。以下是核心的几大方面: 1. 运营优化与成本
休闲食品仓库因商品种类繁多、包装规格多样、订单波动大等特点,拣货效率直接影响订单履约速度和客户满意度。以下从流程优化、技术应用、人员管理、空间布局四个维度,提供一
快消品(FMCG)行业以其高频消费、高周转率、品类繁杂和季节性波动显著等特点,对供应链的响应速度与运营效率提出了极高要求。仓库作为供应链的关键节点,其管理系统的设计需深
对于传统经销商而言,数字化转型已不是“要不要做”的选择题,而是关乎未来“能否生存与发展”的必答题。 为什么必须数字化转型? 传统模式下的经销商,如同一
在传统仓库管理中,人工操作主导的模式长期面临效率瓶颈与成本压力。随着企业规模扩大和市场需求多元化,这种模式逐渐暴露出诸多短板,而仓库管理系统(WMS)的引入,通过数字化转型
经销商选择拣选策略的关键,在于如何根据自身的业务情况做出选择和优化。可以从以下几个方面入手。 01分析你的订单特性 这是最根本的一步。你需要重点关注 订单行数与商品重
在快消品行业,仓库管理是确保产品快速流通、满足市场需求的关键环节。随着业务规模的扩大和市场竞争的加剧,传统的人工管理方式已难以应对复杂多变的仓储需求。引入仓库管理
在2025年智能化浪潮席卷全球的背景下,仓库管理软件已成为企业数字化转型的核心工具。传统人工管理与现代智能系统的对比,不仅体现在效率层面,更深刻影响着企业的成本结构、决
