中小企业在我国经济发展中具有重要地位,随着全球经济一体化的发展及中国加入WTO,中小企业将面临外资企业和国外产品与服务的严峻挑战,如果我国的中小企业不借助先进的管理思想转变经营观念、使用信息化提高企业的管理水平和工作效率,将很难在今后的国际竞争中取胜。随着信息技术发展,电脑操作及管理日趋简化,电脑知识日趋普及,同时市场经济快速多变,竞争激烈,因此企业采用科技管理进货、库存、销售等诸多环节也已成为趋势及必然。
传统的手工效率跟科学化机器相比较,那肯定是机器的效率比人工快得多,因此,企业在进行科学化进销存管理时当然首选“在线进销存”。毕竟现在我们身处互联网时代,选择一款基于互联网研发的产品会大大提高企业经营效率。就拿来肯在线举个例子,它对企业生产经营中进货、出货、批发销售、付款等进行全程跟踪管理,从接获订单合同开始,进入物料采购、入库、领用到产品完工入库、交货、回收货款、支付原材料款等,每一步都为您提供详尽准确的数据。它有效辅助企业解决业务管理、分销管理、存货管理、营销计划的执行和监控、统计信息的收集等方面的业务问题。除此之外,来肯在线还运用云端技术帮助企业储存企业数据,还保证企业数据的安全,免费进销存,也支持手机、电脑、微信、PAD等四大终端同步登录操作,企业能随时随地掌控业务数据。
在信息技术的催化之下,世界经济的变革已经进入了加速状态。世界经济一体化,企业经营全球化,以及高度竞争造成的高度个性化迅速改变着客户需求,令企业与顾客、企业与供方的关系变得更加密切和复杂。强化管理、规范业务流程、提高透明度、加快商品资金周转,以及为流通领域的信息管理全面网络化打下基础,是众多企业梦寐以求的愿望。
很多快消品经销商在市场环境不好、生意变差的时候,想要破图瓶颈,试图找一些比较不常见的方式去提升销量,比如有的经销商会豁出去打价格战,宁愿自己利润变少也要抢占客户,这种方式
仓库管理是快消品经销商必须重视的环节,只有仓库管理做好了,整体效率才能得到提升,成本才能降低,客户订单更快地交付,而在仓库管理中有很多细节需要经销商注意。 01仓库布局与设
快消品批发的仓库管理员每天的工作涉及多个方面,以确保货物的快速、准确和高效管理。那么一个合格的快消品仓库管理员,每天都要做哪些工作呢?以下是他们每天可能需要完成的一
很多传统经销商尤其是做快消品的经销商,每天的成本消耗都很大,尤其是仓库成本,库房里每天租金、员工工资、水电等开支都不少,还有一个就是仓储成本,这其中包括仓库损耗,有一部分
随着市场竞争的日益激烈,传统经销商面临着越来越多的挑战。为了提高运营效率和降低成本,越来越多的经销商开始接触并使用WMS系统,数字化转型是传统经销商在如今这个市场环境下
快消品即快速消费品,是指那些使用寿命较短,消费速度较快的商品,如食品、饮料、烟酒、日用品等。快消品市场的竞争激烈,经销商作为市场中的重要一环,面临着诸多挑战。特别是现如
俗话说商品选得好,利润少不了,对于经销商而言,选择对了商品是决定自己能否发展和获利的主要因素,选品做好了就有“钱”景。 夏季即将来临,许多快消品即将迎来销售旺季
受到整个经济大环境影响以及互联网冲击,传统的快消品经销商生意并不好做,在面对生意增长难的问题时,需要采取一系列的策略和措施来应对挑战,实现业务的持续增长。 首先,快消品经