冻品在中国食品饮料配料中占有非常大的比重，生产交易量可观，市场规模巨大，发展潜力巨大。然而，随着互联网时代的到来，如何转型冻品行业成为了冻品经销商需要思考的重要问题。传统的冻品循环模型有很多常见的故障。要解决这些问题，必须改革创新。

1、广阔的市场前景

冷冻食品因其方便、储存时间长、即食等优点，越来越受到年轻消费者的喜爱。可以说，冷冻食品正在不断改变着中国居民的生活方式和消费者的消费习惯。根据相关数据分析，中国冻品占据了5%的食品市场。过去由于冷链设施不足，中国冻品一直无法发展壮大规模。直到近几年，我国加强冷链设施建设，初步形成了全温控、标准化、高效运转、安全绿色的冷链物流服务体系，基本解决了冷链供应问题。冻品行业的市场前景变得更加广阔。

2、升级和转型

目前，冻品行业仍存在供应链不完善、运输成本高、标准化程度低、流通效率低等诸多问题。就分销而言，代理产品同质化严重，利润率小，资金流通周期长。这需要冻品行业升级转型，去中介化，减少中间经销商涨价，缩短流通层级。行业需要制定统一的政策，对产品质量、价格等问题进行规划和统一，确保食品安全，避免产品质量差等市场乱象。

3、资源对接与交换

冷冻食品从生产到分销和销售，环境必须保持在-18度。因此，除了不断完善冷链外，还需要不断发展低温快速冷冻技术和新型冷冻技术，解决冷冻技术成本高、产品营养流失等问题。而且，在互联网时代，需要改变传统的销售模式，通过大数据和智能技术推动线上线下融合，最终实现冻品交易的“新批发、新零售、新渠道”。

冻品行业虽然市场潜力巨大，冻品市场却是分散各处，市场竞争格局也是分散的。随着消费升级和互联网技术的发展，冻品产业将会转型升级。之后冻品行业会有更多的发展机会和更好的发展前景。来肯企汇进销存在线帮助冻品经销商提高经营利润，做好人员管理。

1、订单一体化  

线上线下订单一体化。     

2、会员一体化  

线上线下会员所有信息一体化。     

3、客户价格一体化

线上线下客户价格体系一体化，同时也可以支持线上线下优惠力度不同。     

4、线上线下商品一体化  

线上线下商品一体化，商品信息、销量、进价、售价、成本、阶梯价…100%同步。     

5、线上线下库存一体化  

线下任何库存变动，自动同步线上。

线上任何库存变动，自动同步线下。     

6、线上线下资金及支付一体化  

线上线下的资金管理一体化，线上线下支付自动计入财务账体系，无需手动编制凭证。     

7、线上线下往来一体化  

客户（供应商）线上线下均有消费，线上线下的欠款、往来账实施同步；预售预付款项实时一体化。

来肯企汇进销存在线实现线上线下一体化的管理模式，为生鲜冻品经销商提供管理、营销一体化的平台，让企业利润得到提高。

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