坪效是指每坪（1坪≈3.3平方米）面积上可以产出的营业额，对商贸企业来说就是仓库内每坪面积上的商品所能创造的销售收入，是衡量经销商仓库管理和企业经营水平的重要指标，其公式为：坪效=销售额/面积。

坪效代表了企业库房单位面积创造的最大值，反映每坪房租能支撑多少销售额，因此坪效越高，从另一个角度看就是代表了租金越低，这对企业节省库存成本有着重要作用，成本减少，即便在收入不变的情况下，企业净利润也是增长的。

因此，经销商想要提升净利润，可以从提升平效入手，而提升坪效又该从哪些方面去做呢？

01 提升商品销售额

为什么说提升销售额就能提升坪效呢？因为坪效=销售额/面积，在仓库面积不变的前提下，销售额提升坪效自然就提升，而提升库存商品的销售额，需要从商品分析入手。

按二八原则我们可知，企业20%的商品会带来80%的收入，经销商需要通过商品销售分析，找到近30天销量增长的商品，搭配高利润商品，将二者组合搭配营销，进一步提升销售额。

在来肯企汇的商品分析列表中，详细罗列了商品盈利分析，高销售额和高毛利商品清晰统计，近30天销售额暴涨商品也一目了然，帮助经销商轻松找到属于头部的那20%商品，将其组合销售，为企业带来更多利润。

02 提升库存周转

库存周转率是反应库存周转快慢程度的一个指标，反应的是企业某一个时间段的库存控制水平，也是一个财务指标，主要体现库存的健康程度，以及企业资产甚至企业现金的周转效率库，公式为：存周转率=（某一时段货物周转量/某一时段库存总量）*100% 。

库存周转率反映了企业存货的流动性及存货资金占用量是否合理，促使企业在保证生产经营连续性的同时，提高资金的使用效率，增强企业的短期偿债能力，因此提升库存周转率，能够有效拉动商品动销，增强企业的商品与资金周转，获得更多收益。

来肯企汇系统的以销订购功能，在采购环节根据销售计划进行采购，合理保证库存数量不占用过多资金，然后制定销售指标，一些薄利多销品可以用来冲量，可以用二三线品牌商品来实现销售毛利提升。

在报表统计里，查询每个月销售情况，将销售排名最后3—5位的商品实行淘汰，或要求供应商协作与公司针对不畅销品提出解决方案，比如可以制定会员积分返利模式以及商场促销活动，最终目的都是要拉动销量，提升库存周转。

03 合理规划仓库

经销商的库房面积是固定的，如要更换大一点的仓库成本又得增加，如何在原有面积上合理规划，用同样的区域堆放更多的商品才更值得考虑。

要想仓库使用面积达到最优，就必须合理规划整个库房的货架、货垛的数量和位置，以及过道的尺寸，还有其他工作区域（验货区、打包区、装卸区等）的位置和大小，没有使用货架的仓库，需要根据货物的包装、外形、数量、重量等属性，按一定的规律堆成各种形状的货垛。

来肯企汇仓库管理系统，其中就包括仓库分区规划，提供了库存、通道、工作区、商品货位的规划方案，帮助企业最大程度地利用仓库面积，提升仓库利用率，实现坪效最大化。