快消品批发企业在使用仓库管理系统后,首先在上系统前需要对仓库进行重新规划,包括对仓库划分区域,对货架规划排列,对商品摆放布局等,因为只有这些客观的条件满足达到最优后,加上系统才能够让整个效益达到100%。
在企业仓库布局中,货架的选择与摆放是比较重要的,要跟据仓库面积和商品数量以及订单中散件和整件占比来决定,有的企业散件较多因此选择低货架较多,有的整件较多就选择地堆或是大型的高位货架,在货架的摆放过程中,最重要的是计算好货架面积。
下面就为大家估算不同货架的占地面积情况。
1、平地库(采用托盘平地堆放货物)
根据小编经验,目前行业内通用托盘的尺寸为1.2x1(m)。由此可以根据库存量、库存物资中的各个品类的占比、SKU个数、每个托盘每层如何堆码,最大堆放几层来预估需要多少个托盘,占地面积是多少?(注意:根据国家标准《建筑设计防火规范》规定,仓库每个托盘堆垛占地面积不大于100㎡。)

2、立体库(采用货架的方式码放货物)
首先,要根据预判仓库物资适用哪种类型的货架,根据货架长宽计算单个货架占地面积。简单地普及下货架方面的小常识。常见的货架类型有:横梁式货架、驶入式货架、重力式货架、穿梭车货架。如果货物是品种少批量大,建议使用大货位的货架,如驶入式或者穿梭车货架,目前市面上比较流行的是后者。
如果品种多批量小,建议使用横梁式货架或者重力式货架。如果货物的品种少批量大,在设计大货位货架的同时,一定要配置一些横梁式货架,目的是及时地将大货位货架上剩余的零散货物及时腾空,以便提高大货位排位的利用率。
其次,要计算货架层高,货架层高=仓库净高/(货物高度+货架厚度与冗余空间)。(注意:根据国家标准《建筑设计防火规范》规定,灯的垂直下方与堆垛的水平间距不得小于0.5m)
最后,根据库存量,货架层高计算需要多少个货架,然后根据每个货架的占地面积估算出所需货架总占地面积。
总的来说,货架的选择与摆放要满足仓库面积的实际情况,摆放的最终目的也是为了达到库房利用率最大化,而且也要对拣货有帮助作用,从而提升仓储管理效率。
仓库管理系统(WMS)通过引入数字化、自动化和智能化的手段,将传统的“人找货、凭经验”的粗放式管理,升级为“货找人、靠数据”的精细化运营。它主要从以下
一、入库环节(防错、防损、防临期) 到货先查生产日期 / 保质期,临期超标拒收 核对数量、箱规、批次,不与老批次混堆 外包装破损、渗漏、变形单独登记,不直接入良品区 入库立即录
休闲零食经销商(Distributor)的仓库管理,本质上是在“高周转率”与“高损耗率”之间走钢丝,相比普通快消品,零食对日期、品规、温湿度的敏感度极高,那么休闲
在快消品(FMCG)行业,“速度”就是生命。面对成千上万的SKU、极短的保质期以及日益碎片化的订单需求,传统的人工记账和粗放式管理已成为制约经销商发展的最大瓶颈。 快
快消品经销商在司机配送环节节省时间,核心在于“减少非驾驶时间”和“优化驾驶路径”。这需要将数字化工具与标准化流程相结合,实现“人、车、货、
春节后的仓库盘点,和平时月末的盘点性质完全不同。节后盘点不仅是为了摸清家底,更是为了止损和争取厂家资源。 针对快消品的特点,在盘点时需要注意以下几个关键点: 1. 区分&ldq
作为休闲食品经销商,仓库作业效率直接影响到订单交付速度、成本控制和客户满意度。提升仓库效率是一个系统性的工程,可以从以下几个关键方面入手,逐步优化。 一、 硬件与空间
核心原因可以用一句话概括:快消品的行业特性和经销商的盈利模式,与传统人工管理方式存在根本性矛盾,而WMS是解决这一矛盾的关键工具。特别是快消品行业的五大核心痛点,WMS都能
