近几年经销商们觉得生意越来越不好做,钱越来越难赚,除了自身管理上存在的问题外,特别是疫情也给企业带来巨大影响,当然,经销商首先需要解决自己内部存在的管理问题,最好的办法是数字化转型,也就是需要借助进销存系统来转变企业经营管理方式。
现代意义上的进销存软件已不再是一个记账软件,而是融合了线上线下两个经营渠道,并链接财务、仓储、配送和数据分析等业务环节,是一体化的进销存系统,当然,并不是所有的进销存软件都是这样的,来肯进销存软件是融合了进销存+财务+订货商城+外勤+WMS+TMS+大数据分析等功能版块,可以解决传统快消品企业经营中的哪些痛点呢?
传统模式下,线下实体店运营和管理过程中都普遍运营靠人工模式,记录数据、统计数据、盘点商品、财务核算对账、商品出入库记录等等都是人工进行,数据管理和处理不能系统化,花费大量的人力物流,效率低,来肯进销存软件通过系统化管理数据、财务核算、商品进销存、消费、收银等功能,大大提高了工作效率,节省时间,减少经营成本支出。

传统模式下,企业不能实时共享数据,线下实体店订单管理、店铺资源、商品库存等等都不能实时更新共享数据,浪费资源和大量经营成本,流失了很多忠实客户,分析和统计数据不能及时得出决策数据等。那么来肯进销存软件能够实时更新共享数据,线上线下店铺同步运营,库存同步、会员数据同步,将实现连锁店铺数据同步共享,实时调拨商品和资源,库存预警等信息提醒,帮助更好地经营和决策,帮助维护和拓展更多有效顾客,挖掘更深层次消费需求。
传统模式的消费收银和商品模式单一,有时候线下实体店并不能满足消费者消费需求,消费收银方式单一,商品同质化严重,没有特色等,严重影响了消费者对零售门店的印象,局限于线下实体店的不足,很难谋求发展。来肯进销存软件可以帮助实现消费收银结算方式的多样化,经营模式的多样化,线上线下平台充分展示优势,根据消费者需求进行管理与运营,不断提高消费体验。
仓库管理系统(WMS)通过引入数字化、自动化和智能化的手段,将传统的“人找货、凭经验”的粗放式管理,升级为“货找人、靠数据”的精细化运营。它主要从以下
一、入库环节(防错、防损、防临期) 到货先查生产日期 / 保质期,临期超标拒收 核对数量、箱规、批次,不与老批次混堆 外包装破损、渗漏、变形单独登记,不直接入良品区 入库立即录
休闲零食经销商(Distributor)的仓库管理,本质上是在“高周转率”与“高损耗率”之间走钢丝,相比普通快消品,零食对日期、品规、温湿度的敏感度极高,那么休闲
在快消品(FMCG)行业,“速度”就是生命。面对成千上万的SKU、极短的保质期以及日益碎片化的订单需求,传统的人工记账和粗放式管理已成为制约经销商发展的最大瓶颈。 快
快消品经销商在司机配送环节节省时间,核心在于“减少非驾驶时间”和“优化驾驶路径”。这需要将数字化工具与标准化流程相结合,实现“人、车、货、
春节后的仓库盘点,和平时月末的盘点性质完全不同。节后盘点不仅是为了摸清家底,更是为了止损和争取厂家资源。 针对快消品的特点,在盘点时需要注意以下几个关键点: 1. 区分&ldq
作为休闲食品经销商,仓库作业效率直接影响到订单交付速度、成本控制和客户满意度。提升仓库效率是一个系统性的工程,可以从以下几个关键方面入手,逐步优化。 一、 硬件与空间
核心原因可以用一句话概括:快消品的行业特性和经销商的盈利模式,与传统人工管理方式存在根本性矛盾,而WMS是解决这一矛盾的关键工具。特别是快消品行业的五大核心痛点,WMS都能
