2020年对于中国快消品市场来说是极为动荡的一年。在经历这段低迷期后,市场曾在2021年一季度迎来强力反弹。但到了二三季度,大多数品类销售增速急剧下滑,直到四季度才止住颓势,开始出现轻微反弹,较2020年同期增长2.1%。2021年中国快消品市场整体销售额增长3.1%,这一数字延续了疫情影响下快消品市场增速低于GDP增速的趋势。
2021年底快消品发展态势延续到了2022年初,但随着疫情在一些地区的影响,形势在3、4月份开始出现变化。在2022年3月26日至4月22日的4周内,快消品销量同比增长5.6%,平均售价下降5.7%,创下近几年最大跌幅,反映出消费者对价格的敏感度不断提高。
在2022年,整体上消费品行业消费升级的大趋势不会改变。消费升级并不仅仅是因为经济水平上升而带来的,再加上产业背后供应链的升级优化,技术的更迭和应用普及,以及零售端的场景体验,和创新创业者对以用户为中心的品牌升级策略,共同指向消费升级。

库存准确率是休闲食品企业仓库管理的基础,大家通俗意义上理解的库存准确率多数是指库存的数量是否正确,实物的数量是否与账面的数量一致,影响库存数量准确率的因素有很多,比如收发货数量错误、忘记记录、遗失掉落或是被盗。
除了库存数据准确性,仓库利用率低,商品堆放混乱;商品缺货与库存积压并存,拣货效率低、错误率高;拣货员工作积极性低,吃大锅饭严重...这些都是休闲食品经销商在仓库管理环节遇到的问题。
经销商想要这些问题得到快速且有效地解决,就必须借助仓库管理系统,利用智能化的系统来保证库存准确率,利用仓库管理系统的库存预警功能解决商品缺货与积压的问题,用系统自动统计拣货员业绩功能,来方便计算提成,有效提高员工积极性,避免吃大锅饭,用货位规划和PDA扫码拣货,来解决拣货效率低、出错率高的问题。
来肯企汇是快消品进销存专属的仓库管理系统,专注休闲食品批发商贸企业,帮助企业订单拣得快、数据管得准,有效降低仓库管理成本。
要让快消品经销商仓库员工在春节等高峰期的强大压力下依然保持积极,必须采取一套 “组合拳”,让员工劳有所得、干得顺心、能被认可、有奔头。 01薪酬与绩效激励:直
对于传统快消品二批商,提升仓库效率的核心在于:用最小成本,对最混乱的环节进行标准化和数字化改造,快速解决“找货难、拣货慢、库存不准”三大痛点。 一、二批商仓库
我们首先来看看在2026年,整个行业市场会出现哪些变化: 01“质价比”成为核心:消费者不再单纯追求低价或品牌,而是更理性地权衡品质与价格,更青睐仓储会员店、零食集合
WMS是实现快消品经销商仓库管理高效一体的“数字大脑”,选型失败可能导致巨大的投资浪费和业务混乱。经销商一定要遵循以下关键步骤。 第一步:深度内部诊断与需求
要让快消品经销商的仓库管理真正“轻松”起来,需要从管理理念、作业流程和工具三方面进行系统升级,其核心是用数据和系统替代人脑记忆和手工操作,并优化仓储模式本
仓库管理系统(WMS)的核心价值之一就是彻底革新和解决传统仓库盘点中的各种痛点。 经销商不仅你能用仓库管理系统来解决盘点问题,而且是“解决盘点问题的终极方案”
对于调味品经销商而言,部署专业的仓库管理系统(WMS)是应对行业特有挑战、实现降本增效的关键数字化转型举措。仓库管理系统能够精准解决以下几个核心问题: 1. 根治库存不准,实现
我们先按盘点周期和范围分类,来看看经销商仓库盘点方式,这主要解决“什么时候盘”和“盘多少”的问题。 1. 全面盘点 定义:在特定时间点,对仓库内所有货物
