在快消品企业仓库管理环节中，库存很重要，要避免出现库存积压，因此需要经销商保证库存在一个安全值范围，缓冲库存和安全库存是仓库管理环节中两个重要概念，它们可以帮助企业更好地管理库存和减少风险，避免造成库存过多积压损坏。

缓冲库存是指为应对突发事件或不确定性因素而保留的库存量。这些因素可能包括市场需求波动、供应商延迟交货、生产线停机、天气影响等。缓冲库存的目的是保证企业在这些情况下能够继续供应产品或服务，从而降低风险。

安全库存是指为应对需求波动、生产延误、采购周期等因素而保留的库存量。这些因素通常是较为稳定的，企业可以通过历史数据和趋势来估算未来的需求量和供应量，从而预留出一定的库存作为安全储备。安全库存的目的是确保企业能够满足客户需求，同时降低供应链风险和成本。

安全库存与缓冲库存的根本区别在于：安全库存是为了避免物料供应商的原因而导致的延迟短缺等现象而建立的库存；缓存库存是为了应对自身原因而导致的需求增加而建立的库存。安全库存是根据用量，在途时间等测算出来的，缓冲是针对特定意外准备的。

首先，假设库存的变动是围绕着平均消费速度发生变化，大于平均需求量和小于平均需求量的可能性各占一半，缺货概率为50%。安全库存越大，出现缺货的可能性越小；但库存越大，会导致剩余库存的出现。

应根据不同物品的用途以及客户的要求，将缺货保持在适当的水平上，允许一定程度的缺货现象存在，安全库存的量化计算可根据顾客需求量固定、需求量变化、提前期固定、提前期发生变化等情况，利用正态分布图、标准差、期望服务水平等来求得。零库存是每个企业追求的目标。

但是零库存需要较高的管理水平，一般企业很难做到这一点，因为每日需求量、交货时间、供应商的配合程度，存在较多的不确定因素，这些因素控制不好的话，企业很容易因为断货，而影响生产，进而影响企业的交货，给企业造成损失。所有的业务都面临着不确定性，这种不确定性来源各异。

来肯企汇仓库系统支持库存预警、动态货位、以销定购等功能，这些功能都能保证企业在库存数量上始终保持在一个安全范围内，不会因为盲目采购而造成积压，也不会出现缺货造成客户订单交付延迟等现象，有效提升经销商仓库管理水平，降低仓储成本。