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admin2026/1/5 16:32:23
传统快消品二批商,如何提高仓库管理效率?

 对于传统快消品二批商,提升仓库效率的核心在于:用最小成本,对最混乱的环节进行标准化和数字化改造,快速解决“找货难、拣货慢、库存不准”三大痛点。


一、二批商仓库的三大核心痛点与改造

01“找货难、拣货慢” → 推行“库位码+拣货单”标准化

第一步(零成本):将仓库划分为明确的存储区(整箱区)、拣货区(零散区)、通道,并用油漆或胶带划线。为每个货位编号(如A-01-02)。

第二步(极低成本):将商品固定放在指定库位,并在货架上用大白纸写明商品名称与编码。

第三步:打印按库位顺序排序的拣货单,让拣货员按最短路径一次性拣出多张订单的货。

02“库存永远不准” → 执行“动态盘点+循环盘点”

动态盘点:每次拣货后,立即在库存卡或简易表格上扣减数量,做到“动碰即盘”。

循环盘点:每天抽出15分钟,盘点一个品类或区域,确保高频商品账实相符。

03“临期品多、损耗高” → 强制“先进先出(FIFO)”

入库时:用粗笔在箱体显著位置标注收货日期或到期日期。

上架时:新到货品必须放在旧货后面,这是铁律。

拣货时:指定专人检查,必须从最前面的旧货开始拿。
 
图片2.png
 
二、二批商管理效率升级的三大策略
策略一:优化空间与订单

设立“拣货专区”:将占总销量80%的前20%畅销品,集中存放在离发货区最近的黄金位置,整箱与拆零并存。

订单聚合“波次拣货”:将同一时间段内、流向相近(如同一个镇)的多个小订单合并为一张汇总拣货单,一次性拣出后再分货,大幅减少往返次数。

策略二:核心流程数字化
这是从“凭经验”到“靠系统”的关键一跃,能彻底解决库存不准问题。

轻量级工具选择:建议使用专业快消WMS的SaaS版或具备扫码功能、支持批次管理的进销存App。初次投入低,能通过手机或PDA操作。

核心价值:扫码出入库,库存自动增减、批次自动跟踪,系统可强制按FIFO出库,并自动预警临期品。告别手工账。

策略三:建立简单有效的绩效与协同

可视化看板:在仓库门口设白板,每天更新个人/小组的拣货单数、差错记录。

打通上下游:与重点上游经销商沟通,尝试让其发货时提供带有条码的发货清单,方便你扫码入库,实现数据对接。

来肯企汇仓库管理系统,能够帮助快消品二批商实现以上管理需求,用智能化、数字化的WMS系统,解决经销商在仓库管理环遇到的种种难题,帮助经销商提效降本。

 
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