随着企业规模的不断扩大,企业内部的分工越来越细,庞杂的机构和流程造成企业管理的混乱,影响工作效率的同时还往往降低了领导层对业务的掌控力度,不利于领导层对企业运营策略作出合理的调整。
在互联网随波逐流的情形之下,企业信息化管理趋势日益明显,出现了一大批企业进销存管理软件,通过一体化产品帮助客户管理好内部一切业务。
CRM管理与之竞争,各有特色,来肯CRM管理系统在以下四大特点尤为突出。
打通企业前后端业务,业务流程清晰
以业务为主线,来肯云商打通售前、售中、售后流程,在系统中实现对商机、报价、合约、项目、采购流程的规范化和标准化管理。从销售商机立项、报价、项目立项、合同审批到采购合同录入、流程审批、采购进度汇报、采购合同查询,再到出\\入库管理及应收\\付款管理等一系列业务流程均可在系统上操作,实现了业务流程的无缝链接。
加强部门间沟通协作,工作效率提升
提供一个协作的平台,实现部门之间的协调办公,打破沟通障碍壁垒;记录销售人员所掌握的客户和项目信息,并根据权限共享给技术、售后部门,减少线下交接工作,实现信息实时共享的同时还方便在外办公人员查阅信息。随时实现OA办公自动化,提高办公效率。
实时跟踪业务进度,助力管理决策
系统支持对商机进展进行实时的更新,将销售的整个销售过程清晰地展示在系统中,方便管理层及时掌握销售进度,以便作出指导。同时,系统还支持项目立项、项目里程碑计划、里程碑完成与文件上传、通知合同收款、里程碑监控、统计、项目结项等业务操作,管理层可以实时监控项目的执行进度,里程碑收款进度,及投入的人力成本,从而及早发现项目中存在的问题,规避潜在风险。
实时整合业务数据,业绩一目了然
从财务角度出发,来肯云商实现了对单个项目到多项目的收入、成本、利润的核算,支持从销售员、部门、签单时间等多个不同维度对项目利润进行统计分析,提高数据统计的效率和准确性,减轻财务人员的工作压力。同时,基于各部门的关键数据,来肯云商还帮助四川创意实现公司运营状况按月度、季度、半年、全年进行统计和明细查询,帮助管理层快速全面地掌握公司的经营情况。
随着企业化管理不断发展与壮大,因此,一场以精细化、品牌化为导向的变革已势在必行,集OA、CRM、ERP与一体,利用个性化的客户关怀,维系客户情感,实施精准营销,提高客户的忠诚度和满意度。
很多快消品经销商在市场环境不好、生意变差的时候,想要破图瓶颈,试图找一些比较不常见的方式去提升销量,比如有的经销商会豁出去打价格战,宁愿自己利润变少也要抢占客户,这种方式
仓库管理是快消品经销商必须重视的环节,只有仓库管理做好了,整体效率才能得到提升,成本才能降低,客户订单更快地交付,而在仓库管理中有很多细节需要经销商注意。 01仓库布局与设
快消品批发的仓库管理员每天的工作涉及多个方面,以确保货物的快速、准确和高效管理。那么一个合格的快消品仓库管理员,每天都要做哪些工作呢?以下是他们每天可能需要完成的一
很多传统经销商尤其是做快消品的经销商,每天的成本消耗都很大,尤其是仓库成本,库房里每天租金、员工工资、水电等开支都不少,还有一个就是仓储成本,这其中包括仓库损耗,有一部分
随着市场竞争的日益激烈,传统经销商面临着越来越多的挑战。为了提高运营效率和降低成本,越来越多的经销商开始接触并使用WMS系统,数字化转型是传统经销商在如今这个市场环境下
快消品即快速消费品,是指那些使用寿命较短,消费速度较快的商品,如食品、饮料、烟酒、日用品等。快消品市场的竞争激烈,经销商作为市场中的重要一环,面临着诸多挑战。特别是现如
俗话说商品选得好,利润少不了,对于经销商而言,选择对了商品是决定自己能否发展和获利的主要因素,选品做好了就有“钱”景。 夏季即将来临,许多快消品即将迎来销售旺季
受到整个经济大环境影响以及互联网冲击,传统的快消品经销商生意并不好做,在面对生意增长难的问题时,需要采取一系列的策略和措施来应对挑战,实现业务的持续增长。 首先,快消品经