2016年芒果TV的《超级女声》再次重磅回归。虽然没有11年前的火爆收视,但是关注度还是在持续飙升。近日,评委风波又刷爆朋友圈,担当了历届超女评委的柯以敏在海选现场当众“爆粗“,此视频一经曝光,瞬间占领娱乐头条,网友评论开炸!基于SaaS提供进销存软件服务的互联网公司来肯云商认为,不尊重选手的评委,就算有再高的专业涵养,也不值得崇拜与吹捧!
网络流传的两段视频,是2016年《超级女声》海选的片段。第一段中,一名成都的选手自我介绍后,表示声音可能会因重感冒受到影响,话音刚落,坐在评审席中间的柯以敏就打断道:“不要唱了,滚吧。”选手愣了一下,面露尴尬,柯以敏补充说明:“不要一上来就跟我说借口。”第二个视频中的选手因过度紧张,自我介绍时语速过快且发音含混,被柯以敏打断并模仿。只唱了一句,就被评审按铃淘汰,但该选手并没有马上离开,而是对柯以敏说道:“我觉得你很不尊重人。”并与评委们争论了一番。
该视频一经曝光在网络疯转,网友斥评委不尊重选手,要求她道歉。芒果TV发声明回应“柯以敏骂人事件”,称向当事选手致歉,邀请其再次参与海选;同时从即日起,停止柯以敏在“2016超女”的赛事邀约。是评委真“爆粗“还是芒果TV的炒作?来肯云商对此消息保留态度。不过不管是否炒作,评委不尊重选手的确应该受到谴责。
来肯云商认为,每一届超女,在海选阶段都会发生很多奇葩故事。大家看过海选搞笑视频后,一方面觉得天下之大,无奇不有,另一方面也深深敬佩海选评委,因为他们每天要面对无数在普通观众看来无法忍受的声音。但是,这并不能作为评委可以肆意践踏选手尊严的借口。
来肯云商观点,选手的水平和评委相比,天差地别,但是他们来参赛不是为了接受评委的奚落,而是因为心中小小的梦想,尊重有梦想的人,是每一个人应该具备的素质。那些高高在上的评委,应该意识到选手梦想的可贵,谁又不是从“尘埃“做起的呢?今天的他们,也许就是曾经的你们!
进销存仓库管理系统对于经销商而言,不仅是一个记录库存的工具,更是一个能系统性地解决生意中“钱、货、账”一系列核心痛点的管理平台。经销商仓库系统有什么用?它能
作为经销商,选择仓库管理软件(WMS)或进销存系统,本质上是在选择一套能支撑你未来3-5年业务发展的管理工具,尤其是在大环境下行的今天、对成本控制要求高的今天。 经销商们,想要选
快消品经销商的仓库管理,核心痛点往往是SKU多、拆零率高、效期敏感。要提升管理水平,不能只盯着大流程,更要死磕那些容易被忽视的现场细节。以下从库位规划、作业规范、效期管
快消品行业本身就是“弯腰捡钢镚”的生意,利润薄、周转快,成本控制必须得精细到每一个动作上。在批发配送仓里,真正的省钱之道往往不在于搞什么大工程,而在于对包材耗
对于调味品经销商而言,WMS(仓库管理系统)不是“锦上添花”的IT玩具,而是解决行业痛点的生存刚需。相比休闲零食,调味品SKU更杂、货值跨度更大、保质期管理更隐蔽,单纯依
快消品(FMCG)经销商由于商品具有高周转、多SKU、短保质期、低毛利等特点,其仓库管理面临着比一般行业更严峻的挑战。结合行业现状与2025-2026年的管理趋势,以下是快消品经销商
快消品经销商之所以必须使用仓库管理系统(WMS),核心原因在于快消品行业对“效率”和“准确率”的极致要求。传统的“人脑+纸笔”模式在快消品的
春节后对于快消品经销商来说,是一年中非常关键的转折点。节前是疯狂的“出货期”,节后则进入“调整期”和“盘整期”。 首先需要做的第一件事,
