第一,培养软件系统管理员
企业的信息管理(进销存软件)应该有系统的规划,在添加硬件设备和选择管理系统之前,要首先要解决人的问题——系统管理员。企业应优先选择计算机基础好、熟悉企业业务流程和管理理论的员工作为系统管理员,然后在软件服务商的协助下加强对进销存软件应用技巧的学习,然后再由系统管理员根据需要培训内部操作员。
第二,理解自己的商品
进销存软件是处理库存管理和销售管理中商品流通的专业系统,因此,对商品的理解和定义直接关系到在线进销存软件的应用效果。每个行业经营的商品都各有特点,这就需要确定各商品的唯一性。来肯云商建议用户以科学的方法管理商品,将区分商品的因素分为类别、品名、规格及计量单位等。部分行业的商品有管理有特殊需求,比如鞋服管理要注意颜色和尺码,药品和食品管理要注意生产批号,这就需要用户在选购进销存软件的时候注意查看系统是否支持商品特殊属性的管理。
如此,用户在系统中录入商品信息时,可先输入类别,其次在该类别下选品名,然后在该品名下选规格、单位和特殊属性。以来肯云商第5代进销存管理系统为例,其商品管理是建立在以上结构化商品信息管理的基础之上的。如果用户不理解自己的产品,不仅不能很好地理解系统商品管理的参数设置,而且在后期使用期难以体会到给类自定义商品参数查询的便利。
第三,进销存业务逻辑的分析
所谓进销存业务逻辑,即企业基本的在线进销存业务处理流程。分析自己的进销存业务逻辑,是在企业管理中成功应用进销存软件的前提。有些企业重视销售管理,有的企业强调库存控制,有的企业兼营批发和零售,每个企业在进销存业务上都有自己鲜明的个性。因此,企业在进销存软件试用期不仅要注意考察软件的功能,更好考察软件是否符合自己的业务逻辑,进销存管理软件是否直接满足用户的实际需要。前期准备做好,对于刚开始使用进销存软件的中小商贸企业尤其如此。
在快消品行业,高效的仓储管理是保障供应链顺畅运转、提升客户满意度的核心环节。针对中小型仓库规模,选择合适的仓库管理系统(WMS)不仅能够优化库存周转效率,还能有效控制运营成
仓库管理系统(WMS)是经销商提升仓储效率、降低运营成本的核心工具。它通过数字化、智能化的方式,对仓库的各个环节进行精细化管理。 以下是仓库管理系统提高经销商仓储核心效
一、项目背景与目标 1.1 项目背景 本仓库面积2000平方米,存储SKU达3000个,日常拣货人员8人。传统管理模式下存在以下问题: 人工拣货效率低,平均每人每日处理订单量不足100单库存
对于快消品行业,一个专业的仓库管理系统不是“可选项”,而是“必需品”。这是由快消品行业自身的核心特性所决定的。 我们来看看快消品行业仓储管理有哪
无论规模大小,一款适合调味品经销商的WMS必须具备以下几项核心功能: 01严格的批次与效期管理 系统必须支持严格的批次和保质期管理。它应能自动预警临期商品,并通过先进先出(FI
休闲食品经销商仓库管理环节存在许多特有的挑战,由于其产品具有SKU繁多、保质期短、季节波动大、易破损等特点,管理难度比一般行业要高。 一、常见的仓库管理难题 1.库存准确
管好业务员外勤,不能靠“人盯人”,必须依靠系统化的管理体系。这套体系可以从以下几个核心模块来构建: 模块一:目标与计划管理 —— 让业务员“有方向
快消品经销商解决库存商品先进先出管理问题,是一个核心的运营课题。做得好,能大幅减少临期品、滞销品损失,加快资金周转,提升盈利能力。 一、核心理念:为什么必须做FIFO? 减少损
