商贸市场千变万化,再加上客户越来越个性,客户的脾性越来越难以捉摸。企业的工作进展越来越困难,客户喜欢什么,要什么东西很难把握精准。因为,现在的客户几乎都成“三分钟热度”型,喜欢的东西随时在变。这样一来,公司就越来越难做。
那怎么样才能知道客户喜欢什么呢?其实在这里一线销售员的发言权更大一些,因为他们每天都在接触客户,客户今天在追什么热点、喜欢什么都是必须的观察点。
但是销售每天下午3-4点的时候找财务将当天的销售单据打印成销售出库单,有了销售出库单才能到库房内找库管员查货、拣货,当库管员发现有缺货的情况时,由库管员(电话通知)→销售(电话通知、建议换货)→客户,而客户只能被迫换货,长此以往,客户放弃进货,因此丢失客户。这对于采购来说就相当于少了一份资料。
那怎么样用进销存管理软件来帮助公司销售快速、精准的把产品推销给客户。
其实销售跑客户慢,是因为过程太过繁琐、信息十分闭塞,每个流程都需要人专门操作,哪怕是打印出库单,还需要销售从外跑回公司,再找专人打单,非常浪费时间。现在我们利用进销存管理软件,只要在手机上点击就能把原先5个人做完的事做好,并且时间短、反应快。
销售出门跑客户,只需要自己动手就能查看库存信息。销售上门为客户清点商品后,使用手机进销存管理软件在系统内建立销售订单,现场就能知道是否缺货。不仅如此,销售仅通过进销存管理软件的在线商城就能给推广新品,新品成交率上涨至25%。
一.仓库面积利用率1.如何计算仓库利用率首先先了解每个面积的定义: 建筑面积:通常是指库房建筑面积。其计算方法是从库房外墙基丈量。长*宽的面积,楼库各层相加。 实际面积:即
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快消品经销商业务周转快、SKU庞杂、价格波动频繁,对进销存财务系统有特殊要求。结合行业特性和管理痛点,一套合格的系统必须满足以下核心条件: 一、基础功能层面:支撑高效流转
一、仓库规划 1、分区画线: 根据库房结构、货品大类,清晰划分区域(如原材料区、成品A区、成品B区、包材区等)。用油漆在地面画清晰的分割线和区域框线。 2 、通道命名: 每条主通
先进先出(FIFO,First In First Out)是仓库管理的核心原则之一,尤其对具有保质期的快消品至关重要。其价值远超简单的“货物摆放顺序”,而是直接影响企业成本、利润、
经销商选择进销存系统时,需结合自身业务需求、规模、行业特点以及未来发展规划,综合评估系统的功能、成本和服务。以下是关键考虑因素及步骤: 一、明确核心需求 01业务规模 小
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