夏季,天气炎热,无论是人还是设备办公的时候总会出一些差错,断电是商贸企业中最让人烦的一件事,而据统计各商贸企业断电的情况在夏季很频繁,有的地区一个月内会出现6次以上的断电情况,而每次断电,公司就会损失一大批客户。
断电=停止营业
小商品城在夏季常常因为断电而停止营业,有时候销售卖了半天的货,因为停电没有办法在电脑上进行记录,顾客“被迫”选择选择其他商店消费。销售经常因为断电无法做交易而损失了销售机会。
查信息巨麻烦
小商品城有4名采购员,其中2名采购员每天都要打电话问商品销售情况和库存剩余量,将商品销售情况记录在表格内,平均每两天就需要综合统计一遍销售出库量,有退货现象时,就销售员再将退货商品信息、数量再通过电话、QQ、微信等方式回传,再由采购在表格内重新更改信息;另2名采购员则需要根据表格内的数量分析商品进货量,经常会因为库存量不精确导致货品库存过多或缺货。
断电也能经营,一部手机就搞定
商铺内发生停电依然可以进行营业,销售员只需要打开手机,将客户选的商品在手机进销存系统中记录,就能生成销售单;有的货品不确定有多少库存时,销售员不用跑去仓库核实,只用打开手机进销存管理软件就能了解到实时库存,销售业绩增加了10%。
登录软件,一键查信息
小商品城的采购员只有2名,一个负责根据进销存管理软件内的销售历史和采购历史对热销品和常规品补货;另一个采购员根据进销存管理软件内货品种类和实际市面流行商品来引进新品,公司缺货现象减少3成,新品引进频率提高了45%。
很多传统经销商尤其是做快消品的经销商,每天的成本消耗都很大,尤其是仓库成本,库房里每天租金、员工工资、水电等开支都不少,还有一个就是仓储成本,这其中包括仓库损耗,有一部分
随着市场竞争的日益激烈,传统经销商面临着越来越多的挑战。为了提高运营效率和降低成本,越来越多的经销商开始接触并使用WMS系统,数字化转型是传统经销商在如今这个市场环境下
快消品即快速消费品,是指那些使用寿命较短,消费速度较快的商品,如食品、饮料、烟酒、日用品等。快消品市场的竞争激烈,经销商作为市场中的重要一环,面临着诸多挑战。特别是现如
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受到整个经济大环境影响以及互联网冲击,传统的快消品经销商生意并不好做,在面对生意增长难的问题时,需要采取一系列的策略和措施来应对挑战,实现业务的持续增长。 首先,快消品经
仓库标准化是指在仓储和物流管理中采用统一的标准和规范,以提高仓库操作效率、降低成本、提升服务质量的一种管理方法。它涉及到仓库的布局设计、货物存放方式、设备配置、
近几年传统快消品行业面临着前所未有的挑战和机遇,经济增长难,传统的快消品经销商都在说生意难做,他们长期以来依赖于线下渠道和传统的销售模式,面临着渠道成本上升、竞争激烈
随着市场的不断变化和消费者需求的日益多样化,传统经销商面临着巨大的挑战。为了应对这些挑战,许多经销商开始考虑转型为平台型经销商。平台型经销商不仅具有传统经销商的功