互联网的覆盖让人们的生活发生了翻天覆地的变化,根深蒂固的传统经销市场也受到波动,特别是前几年电商的盛行,商品直接从厂家输送到消费者手上,中间商受到了严重的挤压,不少传统企业的经销加盟管理也受到挑战。面对冲击,我们需要融合发展,当经销加盟管理遇上互联网,借助信息化力量提高业务处理效率,减少成本开支,为企业发展提供更多可能性。
1.提升业务处理效率
进销存软件是互联网时代的产物,经销商使用将商品放进手机进销存里,业务员外出只需携带一部手机,就可以向客户展示全部商品,价格、明细、库存、客户欠款都可即时查询;确认订单后直接同步到库管人员手中,根据每天接收的订单统一安排发货,整个订单处理流程更加顺畅、省时。
2.降低企业发展成本
将业务处理效率提起来后,经销商的管理成本也就自然而然降下来了。而对企业来说,当经销加盟管理业务扩展时,就需要招揽更多的员工,而居高不下的人力成本给企业带来了巨大的资金压力。而通过经销加盟管理软件,企业不需要安排业务员上门,也不需要设置接单部门,通过经销加盟管理软件可以直接管理经销商的库存和销量,这些数据在电脑里自动处理和分析,省去了大量人力成本。
3.提高经销加盟盈利能力
当经销加盟管理遇上互联网,企业和经销商通过一个经销加盟管理进销存软件建立共赢机制,双方既能便捷的管理自身的业务范畴,提高工作效率,又能不遗余力的扩大市场占比,共享互联网时代下,信息化变革带来的红利。
因此,传统企业要在互联网时代下谋求变革,首先就要打破传统管理模式,利用信息化技术转变经营管理方式,只有从内部出发,建立好稳固的根基,才能做好下一步的市场规划,才知道该往哪个方向走。
很多传统经销商尤其是做快消品的经销商,每天的成本消耗都很大,尤其是仓库成本,库房里每天租金、员工工资、水电等开支都不少,还有一个就是仓储成本,这其中包括仓库损耗,有一部分
随着市场竞争的日益激烈,传统经销商面临着越来越多的挑战。为了提高运营效率和降低成本,越来越多的经销商开始接触并使用WMS系统,数字化转型是传统经销商在如今这个市场环境下
快消品即快速消费品,是指那些使用寿命较短,消费速度较快的商品,如食品、饮料、烟酒、日用品等。快消品市场的竞争激烈,经销商作为市场中的重要一环,面临着诸多挑战。特别是现如
俗话说商品选得好,利润少不了,对于经销商而言,选择对了商品是决定自己能否发展和获利的主要因素,选品做好了就有“钱”景。 夏季即将来临,许多快消品即将迎来销售旺季
受到整个经济大环境影响以及互联网冲击,传统的快消品经销商生意并不好做,在面对生意增长难的问题时,需要采取一系列的策略和措施来应对挑战,实现业务的持续增长。 首先,快消品经
仓库标准化是指在仓储和物流管理中采用统一的标准和规范,以提高仓库操作效率、降低成本、提升服务质量的一种管理方法。它涉及到仓库的布局设计、货物存放方式、设备配置、
近几年传统快消品行业面临着前所未有的挑战和机遇,经济增长难,传统的快消品经销商都在说生意难做,他们长期以来依赖于线下渠道和传统的销售模式,面临着渠道成本上升、竞争激烈
随着市场的不断变化和消费者需求的日益多样化,传统经销商面临着巨大的挑战。为了应对这些挑战,许多经销商开始考虑转型为平台型经销商。平台型经销商不仅具有传统经销商的功