自马云高举新零售的旗帜以来,传统实体门店纷纷开始走入平台,包括我们所常见的电商平台、外卖平台,看起来,门店商户做得不亦乐乎。而经销加盟管理的门店又该如何走向变革之路呢?传统企业的经销加盟管理变革,在门店管理问题上,或许可以借助进销存软件的力量。这里的进销存软件不同于传统的进销存管理软件,而是基于进销存,集财务、商城、经销加盟管理为一体的新型经营管理系统。
经销加盟管理门店时,主要有两个方面的问题:门店缺货和业绩混乱。门店通常是没有库存的,只有少量的备货,这样就很容易出现缺货的现象。顾客上门后,买不到自己想要的商品,就容易离开甚至走进别人的门店,很容易被对手挖走老客户;管理业绩时,门店常常在关门后花上2、3个小时的时间来统计当天的营业额,到了月底,将这些销售数据传送给经销加盟管理总部,总部收到后再进行统计和分析,在这个过程中,数据传递的时间慢,统计分析起来也耗时耗力,一旦门店某个数据错误,就很难再修改,总部对不上账,也难以查找修改。
一体化经销加盟管理软件同样可以用来管理门店,总部和门店之间通过一个进销存软件联系起来,所有经销往来数据在系统之间顺畅流通,总部随时都可以查询门店进销存软件上的库存剩余数据,根据门店销量对不同商品设置库存预警线,一旦低于某个线就立即安排补货,让门店不至于无货可销;门店通过进销存软件来管理所有经营数据,总部直接查询销量,随时统计,当某个数据发生变化时,总部和门店两个进销存软件系统同步更新,完全不影响统计和分析,不同门店的销售数据进入总部进销存系统后,自动生成销售报表,总部只需要简单几步的操作就能将终端销量掌控在自己手中。
很多快消品经销商在市场环境不好、生意变差的时候,想要破图瓶颈,试图找一些比较不常见的方式去提升销量,比如有的经销商会豁出去打价格战,宁愿自己利润变少也要抢占客户,这种方式
仓库管理是快消品经销商必须重视的环节,只有仓库管理做好了,整体效率才能得到提升,成本才能降低,客户订单更快地交付,而在仓库管理中有很多细节需要经销商注意。 01仓库布局与设
快消品批发的仓库管理员每天的工作涉及多个方面,以确保货物的快速、准确和高效管理。那么一个合格的快消品仓库管理员,每天都要做哪些工作呢?以下是他们每天可能需要完成的一
很多传统经销商尤其是做快消品的经销商,每天的成本消耗都很大,尤其是仓库成本,库房里每天租金、员工工资、水电等开支都不少,还有一个就是仓储成本,这其中包括仓库损耗,有一部分
随着市场竞争的日益激烈,传统经销商面临着越来越多的挑战。为了提高运营效率和降低成本,越来越多的经销商开始接触并使用WMS系统,数字化转型是传统经销商在如今这个市场环境下
快消品即快速消费品,是指那些使用寿命较短,消费速度较快的商品,如食品、饮料、烟酒、日用品等。快消品市场的竞争激烈,经销商作为市场中的重要一环,面临着诸多挑战。特别是现如
俗话说商品选得好,利润少不了,对于经销商而言,选择对了商品是决定自己能否发展和获利的主要因素,选品做好了就有“钱”景。 夏季即将来临,许多快消品即将迎来销售旺季
受到整个经济大环境影响以及互联网冲击,传统的快消品经销商生意并不好做,在面对生意增长难的问题时,需要采取一系列的策略和措施来应对挑战,实现业务的持续增长。 首先,快消品经