企业在发展新客户的过程中,很重要的工作之一是跟进客户,需要业务员经常拜访,但很多企业管理者对于外出的销售人员是否及时跟进到位、跟进的情况怎么样、跟进的效率是高是低等等都是不清楚的,都无法及时掌握。此时一款进销存就显得十分重要了,使用进销存系统后销售人员跟进客户的情况能够实时上传,让企业管理者第一时间查询到。
企业使用市面上最新的进销存跟进客户时,销售人员可以在手机上签到,GPS能实时定位,系统就能自动记录,这样关于拜访情况管理者在系统内就可以一目了然,外勤人员就无法偷懒,企业管理者能够掌控每一位外勤员工的情况,也能掌握每一位客户的跟进情况。
来肯云商进销存能改变传统工作模式,提高企业工作效率30%以上,帮助企业实现线上线下一体化,收益直线上升。系统能帮助企业提高销售管理效率,将客户跟进时间精确到分,实现对销售人员严格把控,这对于企业来说是很重要的环节,假如企业没有把控跟进进程,销售人员外出签到后企业管理者虽然知道业务员在拜访,但是什么时候进行,持续了多久是并不了解的,有的销售人员利用时间差,上午签到,下午更新状态,本来能拜访10个客户却只跟进了7个,而且也有时间不够的理由,这让管理者也无从责备。利用系统里的时间监管,能够精确到分钟,销售人员每时每刻的跟进状态管理者都能一手掌握。还可以针对某些耗时长的客户制定相应科学的跟进策略,加强对他们的跟进时常,推出相应的优惠政策,助力销售人员赢得这部分客户的心。
企业使用进销存来管理销售人员,是为了明确岗位职责,帮助他们获得更多客户信赖,而不是故意苛刻他们。销售管理使用进销存一方面便于企业管理者对市场的把控,另一方面销售人员也能通过进销存接受企业帮助,及时反馈市场最新的动态,执行相应的科学决策。
受到整个经济大环境影响以及互联网冲击,传统的快消品经销商生意并不好做,在面对生意增长难的问题时,需要采取一系列的策略和措施来应对挑战,实现业务的持续增长。 首先,快消品经
仓库标准化是指在仓储和物流管理中采用统一的标准和规范,以提高仓库操作效率、降低成本、提升服务质量的一种管理方法。它涉及到仓库的布局设计、货物存放方式、设备配置、
近几年传统快消品行业面临着前所未有的挑战和机遇,经济增长难,传统的快消品经销商都在说生意难做,他们长期以来依赖于线下渠道和传统的销售模式,面临着渠道成本上升、竞争激烈
随着市场的不断变化和消费者需求的日益多样化,传统经销商面临着巨大的挑战。为了应对这些挑战,许多经销商开始考虑转型为平台型经销商。平台型经销商不仅具有传统经销商的功
快消品经销商数字化系统的好处众多,它们不仅提升了业务效率,还增强了市场竞争力,使得经销商能够更好地满足消费者需求,实现可持续发展。对于传统快消品经销商而言,如今企业转型
库管人员作为经销商仓库管理工作的主要负责人,他们的职责十分重要,对仓库整体运营水平和效率有着至关重要的作用,那么对于快消品经销商来说,仓库人员的工作主要有些什么呢? 一、
春节档马上就要来了,现在正是经销商年前最繁忙的时间段,想要趁着春节前再清一波库存的经销商,或是想再赚一波的经销商,都应该注意以下这几点的工作。 1销售额增长率分析 分析销
随着科技的发展和市场竞争的加剧,进销存系统在企业管理中发挥着越来越重要的作用。尤其是对于传统的经销商而言,进销存系统的好处更是显而易见。不仅能帮助经销商提高企业效