传统的商贸企业中,销售外勤上门是最常见的销售方式。企业经常通过电话订货,业务员去送货时每次都需要来回沟通,浪费许多时间,订单处理效率也一直很低。这个过程中人力成本只增不减。通过来肯云商的进销存+订货商城一体化方案,能够有效提高订单效率。进销存+订货商城一体化还能大幅降低企业人力成本。
随着互联网的迅猛发展,线上销售逐渐被大家接受并且得到了普及,电子商务已经融入每个人的生活,但近几年新零售的兴起慢慢击退了纯电商模式,让传统商家看到了希望。但无论时代如何变化,传统实体企业都会慢慢走向线上,企业的经营者更多需要思考的是如何走,朝哪里走的问题。来肯云商进销存+订货商城一体化解决方案能帮助企业“互联网+”升级转型,让线上线下经营协同,有利于老客户维系和新客户拓展,增进企业营收,提高工作效率,大幅降低人员成本,解决企业管理的难题。
越来越多的中小企业或商家开始做属于自己企业的订货商城,因其费用低,维护、操作简单,不需要懂网络技术而受到大家欢迎。通过订货商城,企业业务员上门铺货时向客户推广商城,扫描二维码关注后就能像网购一样订货,使用起来更方便,还能领取优惠券,客户更容易接受;拓展新客户时,通过商城的方式传播,也能得到更多客户认可。而且企业能在进销存系统中进行管理所有客户,商城订单与线下订单发货后,库存同步更新数据,整个进销存商城的运营只需要一两个人就能完成,这样大大提升了企业效率,其他业务员只需要偶尔上门维护一下老客户关系,把更多的时间和精力投入到新客户的拓展中。
进销存+订货商城一体化是来肯云商企业的核心优势,避免了二者数据不互通需要对接的麻烦,进销存+订货商城一体化也必将是企业ERP发展的趋势,帮助企业提高订单效率的同时更会助力企业实现“互联网+”转型升级。
很多快消品经销商在市场环境不好、生意变差的时候,想要破图瓶颈,试图找一些比较不常见的方式去提升销量,比如有的经销商会豁出去打价格战,宁愿自己利润变少也要抢占客户,这种方式
仓库管理是快消品经销商必须重视的环节,只有仓库管理做好了,整体效率才能得到提升,成本才能降低,客户订单更快地交付,而在仓库管理中有很多细节需要经销商注意。 01仓库布局与设
快消品批发的仓库管理员每天的工作涉及多个方面,以确保货物的快速、准确和高效管理。那么一个合格的快消品仓库管理员,每天都要做哪些工作呢?以下是他们每天可能需要完成的一
很多传统经销商尤其是做快消品的经销商,每天的成本消耗都很大,尤其是仓库成本,库房里每天租金、员工工资、水电等开支都不少,还有一个就是仓储成本,这其中包括仓库损耗,有一部分
随着市场竞争的日益激烈,传统经销商面临着越来越多的挑战。为了提高运营效率和降低成本,越来越多的经销商开始接触并使用WMS系统,数字化转型是传统经销商在如今这个市场环境下
快消品即快速消费品,是指那些使用寿命较短,消费速度较快的商品,如食品、饮料、烟酒、日用品等。快消品市场的竞争激烈,经销商作为市场中的重要一环,面临着诸多挑战。特别是现如
俗话说商品选得好,利润少不了,对于经销商而言,选择对了商品是决定自己能否发展和获利的主要因素,选品做好了就有“钱”景。 夏季即将来临,许多快消品即将迎来销售旺季
受到整个经济大环境影响以及互联网冲击,传统的快消品经销商生意并不好做,在面对生意增长难的问题时,需要采取一系列的策略和措施来应对挑战,实现业务的持续增长。 首先,快消品经