对企业来说新客户意味着新的商机,一些企业把重点目光落在了开发新客户上,亟需拓展新的渠道来挖掘新客户,但是在竞争激烈的市场中,能否通过有效的方法获取客户资源往往是企业成败的关键,但发展新客户资源也并不是那么简单的。忆十商贸服饰有限公司是杭州服装协会成员单位,主要经营女装批发与零售。企业遇到的最大问题就是新客户拓展比较困难,导致业务员业绩增长缓慢。自从使用了来肯提供的专属订货商城后,这种情况就得到了大大改善。企业遇到新客户拓展难问题时,或许可以试试用订货商城。
在以前,忆十企业都是传统的商业模式,实体店零售加批发的模式,因为房租物业成本高,公司不敢扩大门店,门店面积小,很多商品都展示不出来。同时电商平台的冲击,新客户越来越少,公司业绩增长十分缓慢。再加上,销售员的办公重心都在老客户维护上,销售员的大多数办公时间都用来为老客户报价、查数据,几乎没有时间去拓展客户。公司经营越来越苦难,盈利越来越低。
自从使用了来肯云商提供的专属订货商城后,亿十实现了线下一体化,建立的专属的微信商城能让所有的商品都在上面进行展示,再也不用担心因为门店面积小,商品展示不完全。同时微信商城24小时不打烊,不受地域限制,客户随时随地想购就购。微信商城还有返利分享功能,老客户带新客户,客户数量成几何倍数增长。
来肯云商订货商城帮助企业实现线上线下一体化O2O,带来了新的商机,新客户增长加快,老客户二次消费频率也更高,企业开发了新的市场渠道,公司整体业绩大幅上涨!
快消品即快速消费品,是指那些使用寿命较短,消费速度较快的商品,如食品、饮料、烟酒、日用品等。快消品市场的竞争激烈,经销商作为市场中的重要一环,面临着诸多挑战。特别是现如
俗话说商品选得好,利润少不了,对于经销商而言,选择对了商品是决定自己能否发展和获利的主要因素,选品做好了就有“钱”景。 夏季即将来临,许多快消品即将迎来销售旺季
受到整个经济大环境影响以及互联网冲击,传统的快消品经销商生意并不好做,在面对生意增长难的问题时,需要采取一系列的策略和措施来应对挑战,实现业务的持续增长。 首先,快消品经
仓库标准化是指在仓储和物流管理中采用统一的标准和规范,以提高仓库操作效率、降低成本、提升服务质量的一种管理方法。它涉及到仓库的布局设计、货物存放方式、设备配置、
近几年传统快消品行业面临着前所未有的挑战和机遇,经济增长难,传统的快消品经销商都在说生意难做,他们长期以来依赖于线下渠道和传统的销售模式,面临着渠道成本上升、竞争激烈
随着市场的不断变化和消费者需求的日益多样化,传统经销商面临着巨大的挑战。为了应对这些挑战,许多经销商开始考虑转型为平台型经销商。平台型经销商不仅具有传统经销商的功
快消品经销商数字化系统的好处众多,它们不仅提升了业务效率,还增强了市场竞争力,使得经销商能够更好地满足消费者需求,实现可持续发展。对于传统快消品经销商而言,如今企业转型
库管人员作为经销商仓库管理工作的主要负责人,他们的职责十分重要,对仓库整体运营水平和效率有着至关重要的作用,那么对于快消品经销商来说,仓库人员的工作主要有些什么呢? 一、