随着互联网的发展和普及,原本不均衡的消费级市场与企业及市场也逐渐趋近于同步。时代在进步,企业也需发展,都希望不被时代淘汰。诸多企业都在不断寻找真正的多网合一、多业务综合平台和智能化的管理平台。此时众目光聚焦于“来肯在线”。
来肯在线成立与2013年7月,经过一年半精心打造,产品在2014年11月正式上线并且已SAAS(软件即服务)的模式运作产品,随后在2015年3月,短短6个月时间,其注册用户已达到12000家,无论是注册用户发展速度还是付费企业比例都值得称赞。并且于2014年推出的进销存软件免费版与进销存微信版更是受到了广大用户的一直称赞。
进销存软件免费版与进销存微信版可以说是相通的,总所周知,微信是一款拥有超大用户量的社交软件,并且是永久免费的,来肯在线则将进销存软件与微信擦出“火花”,实现了一款免费进销存软件。无需下载、安装,关注公众号即可使用。其功能相比手机APP/PC端也不甘示弱,首先它是集销售、库存、采购、财务、报表5大管理核心为一体,还运用独有的云端系统进行企业数据储存,更有蓝牙扫描跟摄像头扫码功能,实现异地批量扫描出入库功能,为企业节约大量资金成本。并且来肯在线是以年租的形式,杜绝“一次买卖”也让企业节约一大部分设备成本。
在这机遇与挑战共存的年代,中小企业如何有效提升自身核心竞争力是首要考虑条件,如何抓住机会赶上时代的班车就看企业自身了。
预防库存积压和滞销是快消品经销商健康运营的生命线,直接关系到现金流、利润和仓储效率。与提升拣货效率不同,这更侧重于数据决策、流程管理和风险前置。 我们为调味品经销商
快消品经销商运用波士顿矩阵(BCG Matrix)是进行商品组合分析和战略决策的绝佳工具,它能帮助经销商优化库存结构、合理分配资源,并最大化利润。 波士顿矩阵根据市场增长率和相对
1. 深化渠道精耕与变革 面对渠道碎片化、短链化(去中间化) 以及 B端C端界限模糊 的趋势,调整渠道策略至关重要: 推行“终端动销”为核心的经销商合作模式:借鉴家乐的做
一、 核心原则与整改思路 数据驱动决策:在动手前,先分析仓库的WMS数据(如有)或手工账本。找出高频拣选的SKU、滞销品、库位周转率、订单行数分布等,用数据指导库位规划和流程设
仓库货区布局,是指根据仓库场地条件、仓库业务性质和规模、物资储存要求以及技术设备的性能和使用特点等因素,对仓库各组成部分,如存货区、理货区、配送备货区、通道以及辅助
快消品(FMCG)具有周转快、SKU多、保质期敏感、季节性强的特点,因此其仓库管理是经销商业务的生命线。高效的仓储管理能直接降低成本、提升客户满意度。因此经销商仓库管理要遵
快消品经销商的数字化转型绝非赶时髦,而是一场关乎生存与发展的必然革命。这背后的原因深刻而紧迫,可以从“被动挨打”和“主动进攻”两个维度来理解。
确保现金流充足是休闲食品经销商生存发展的生命线,尤其在面对季节性波动、货品保质期短、下游客户账期压力等挑战时,这样才不会阻碍企业发展,今天为各位经销商介绍几点确保现金