IT圈子中,不论是技术还是产品都是瞬息万变的,新技术和新产品一旦问世,旧技术往往将遭遇被“秒杀”的命运。随着近几年移动互联网的深入发展,IT领域经历了一场巨大的变革,移动应用呈现爆发趋势。
企业想在这瞬息万变的市场中生存下去,必须顺应时代的发展而改变自身的运作情况,而进销存软件作为企业管理中并不可少的一环,也在跟着时代的步伐而前进。传统进销存软件太依赖于电脑端操作,限制了管理人员的管理范围,如今移动时代强调的是移动办公,因此企业管理软件也应该重视移动办公效率。
来肯在线进销存软件,有效针对企业管理难题而研发的软件。首先,针对“库存信息不及时”、“库存信息不精确”和“需求多样化”的三大库存管理难题,运用互联网科技,智能高效管理库存,并且还有以销代购功能,当库存不住时能自动生成采购订单,企业不用再为库存杂乱无章而担心。其次是保障企业数据安全,在这大数据时代,企业数据是建设信息化道路的基本,运用云端数据服务系统将企业数据以及用户数据完美上传至云端,异地备份,企业数据实时更新,以及24小时云端监控系统,保障数据的完整、不丢失,无论管理这在何处都能时时看见最新数据。最后是顺应时代的移动办公系统,拥有IOS端、电脑端、安卓端、微信端四大接口,用户能随时切换使用,摆脱了时间与空间的限制,随时随地在线进销存管理。
如今进销存软件为满足企业需求而进化着,企业则根据时代而发展中,时代又随着互联网变迁而改变着,未来会出现什么养的变化、什么样的格局,让我们拭目以待吧。
预防库存积压和滞销是快消品经销商健康运营的生命线,直接关系到现金流、利润和仓储效率。与提升拣货效率不同,这更侧重于数据决策、流程管理和风险前置。 我们为调味品经销商
快消品经销商运用波士顿矩阵(BCG Matrix)是进行商品组合分析和战略决策的绝佳工具,它能帮助经销商优化库存结构、合理分配资源,并最大化利润。 波士顿矩阵根据市场增长率和相对
1. 深化渠道精耕与变革 面对渠道碎片化、短链化(去中间化) 以及 B端C端界限模糊 的趋势,调整渠道策略至关重要: 推行“终端动销”为核心的经销商合作模式:借鉴家乐的做
一、 核心原则与整改思路 数据驱动决策:在动手前,先分析仓库的WMS数据(如有)或手工账本。找出高频拣选的SKU、滞销品、库位周转率、订单行数分布等,用数据指导库位规划和流程设
仓库货区布局,是指根据仓库场地条件、仓库业务性质和规模、物资储存要求以及技术设备的性能和使用特点等因素,对仓库各组成部分,如存货区、理货区、配送备货区、通道以及辅助
快消品(FMCG)具有周转快、SKU多、保质期敏感、季节性强的特点,因此其仓库管理是经销商业务的生命线。高效的仓储管理能直接降低成本、提升客户满意度。因此经销商仓库管理要遵
快消品经销商的数字化转型绝非赶时髦,而是一场关乎生存与发展的必然革命。这背后的原因深刻而紧迫,可以从“被动挨打”和“主动进攻”两个维度来理解。
确保现金流充足是休闲食品经销商生存发展的生命线,尤其在面对季节性波动、货品保质期短、下游客户账期压力等挑战时,这样才不会阻碍企业发展,今天为各位经销商介绍几点确保现金