任何事都是因时而变因时而变,继大型机、小型机、PC机之后,移动互联网掀起了一个新浪潮,前所未有的百亿级市场规模,任谁都想分一杯羹。随着移动通讯和网络技术的发展,移动管理已然成了企业信息化的新时尚,企业用户的需求也促使着移动管理通过软件、服务、体验向更深层次发展。
企业管理软件首选进销存,如今在移动时代的变化下,商品与客户间的供需关系变得更“变幻莫测”,如何才让销售更简单高效?随着移动智能设备的快速发展,销售也讲究速度,“随时”和“快速”开单成为销售的新需求。基于移动互联与云技术等先进技术,来肯在线进销存软件就能有效地改变销售人员低效的工作状态与企业松散的营销管理方式,提高销售业务操作效率。
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预防库存积压和滞销是快消品经销商健康运营的生命线,直接关系到现金流、利润和仓储效率。与提升拣货效率不同,这更侧重于数据决策、流程管理和风险前置。 我们为调味品经销商
快消品经销商运用波士顿矩阵(BCG Matrix)是进行商品组合分析和战略决策的绝佳工具,它能帮助经销商优化库存结构、合理分配资源,并最大化利润。 波士顿矩阵根据市场增长率和相对
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一、 核心原则与整改思路 数据驱动决策:在动手前,先分析仓库的WMS数据(如有)或手工账本。找出高频拣选的SKU、滞销品、库位周转率、订单行数分布等,用数据指导库位规划和流程设
仓库货区布局,是指根据仓库场地条件、仓库业务性质和规模、物资储存要求以及技术设备的性能和使用特点等因素,对仓库各组成部分,如存货区、理货区、配送备货区、通道以及辅助
快消品(FMCG)具有周转快、SKU多、保质期敏感、季节性强的特点,因此其仓库管理是经销商业务的生命线。高效的仓储管理能直接降低成本、提升客户满意度。因此经销商仓库管理要遵
快消品经销商的数字化转型绝非赶时髦,而是一场关乎生存与发展的必然革命。这背后的原因深刻而紧迫,可以从“被动挨打”和“主动进攻”两个维度来理解。
确保现金流充足是休闲食品经销商生存发展的生命线,尤其在面对季节性波动、货品保质期短、下游客户账期压力等挑战时,这样才不会阻碍企业发展,今天为各位经销商介绍几点确保现金