近年来,我国居民收入水平不断提高,消费能力不断增强,休闲娱乐支出比重逐步提高,为休闲食品的发展创造了良好的市场基础。此外,休闲食品消费场景多,覆盖面广,具有消磨时间、让人愉悦的效果。当人们开始追求饮食质量而不是单纯的饱腹感时,就给休闲食品的消费带来了新的增长点。
2020年,在疫情的催化下,直播电商大幅崛起,成为品牌推广和商品销售的重要渠道。一方面,这是移动互联网技术发展下人们生活方式变化的结果。除了直播电商,社交电商也不容忽视。另一方面,进一步加快了线上渠道的去中心化。面对线上流量瓶颈和流量分流危机,消费品品牌除了京东、天猫、拼多多等平台捍卫的版图外,还加强了私域流量建设,串联微信小程序、社区、官方商城、微信官方账号、直播基地,以扩大更多增量。互联网是个渠道,但又不仅仅是个销售的渠道,从整个社会层面来讲,我们社会整体步入了“互联网”时代,网络作为工具和载体渗入到人们生活的每个角落,改变了人们的思考方式、生产方式、组织方式、社交方式、消费方式等每个环节,重塑和改写了商业环境,立足这个层面,零食品牌作为大众消费品品牌,放弃线上与消费者的链接就是放弃未来。
另一方面,实体零售仍然是、也将是未来消费品市场的主渠道,是零售行业高质量发展的主力军。它具有线上渠道无法替代的优势:是更充分有效地展示产品价值、品牌品质、提升品牌形象所必需的广阔而重要的平台,是满足消费的各种(复合)体验,提升产品的感性品质和审美,为消费者创造更好附加值的最佳场景。体现商品的文化内涵,加强文化交流,是一个更直接、更美好的环境。也是与文化、旅游、体育、健康、健康、养老、育幼、教育等服务业深度融合合作的最佳空间...这也是为什么一些以互联网起家的品牌,在达到一定规模和体量后,必然会向线下扩张和延伸。尤其是在线流量成本与实体店运营成本持平后,线下门店的支持变得更加重要。
对于零食企业来说,要想实现长远的、雄心勃勃的发展,未来肯定需要更高位置、更高水平的全渠道整合,线上、实体渠道升级迭代,科学均衡发展,没有结构性的短板。来肯云商手机销售系统帮助中小企业更好地做好经营管理。
一、移动销售
移动端也可协同办公,随时随地查询商品数量和报价;查看库存、往来、资金数据、商城后台处理,业务处理移动化,下单管理更加便捷
二、往来管理
一键查看往来数据,轻松解决针对不同的客户报价,一键查看客户欠款历史收据,轻松管理欠款用户。传真下单模式,仓库无人也可打印,彻底告别传统手工抄单。PDA拣货有效减少人工成本,还有助于提高拣货员业绩和员工工作的积极性。
移动端登录随时随地办公,一键查看历史往来数据是来肯云商手机销售系统的优势,帮助中小企业稳步成长!
关注“经销智库”视频号,每天一分钟学习行业干货
点击“发现”-“视频号”-搜索“经销智库”-点击关注
想了解更多关于行业经销秘诀等,欢迎关注“来肯云商”公众号
(文章素材图片来源于网络,如有侵权,请联系我们删除)
预防库存积压和滞销是快消品经销商健康运营的生命线,直接关系到现金流、利润和仓储效率。与提升拣货效率不同,这更侧重于数据决策、流程管理和风险前置。 我们为调味品经销商
快消品经销商运用波士顿矩阵(BCG Matrix)是进行商品组合分析和战略决策的绝佳工具,它能帮助经销商优化库存结构、合理分配资源,并最大化利润。 波士顿矩阵根据市场增长率和相对
1. 深化渠道精耕与变革 面对渠道碎片化、短链化(去中间化) 以及 B端C端界限模糊 的趋势,调整渠道策略至关重要: 推行“终端动销”为核心的经销商合作模式:借鉴家乐的做
一、 核心原则与整改思路 数据驱动决策:在动手前,先分析仓库的WMS数据(如有)或手工账本。找出高频拣选的SKU、滞销品、库位周转率、订单行数分布等,用数据指导库位规划和流程设
仓库货区布局,是指根据仓库场地条件、仓库业务性质和规模、物资储存要求以及技术设备的性能和使用特点等因素,对仓库各组成部分,如存货区、理货区、配送备货区、通道以及辅助
快消品(FMCG)具有周转快、SKU多、保质期敏感、季节性强的特点,因此其仓库管理是经销商业务的生命线。高效的仓储管理能直接降低成本、提升客户满意度。因此经销商仓库管理要遵
快消品经销商的数字化转型绝非赶时髦,而是一场关乎生存与发展的必然革命。这背后的原因深刻而紧迫,可以从“被动挨打”和“主动进攻”两个维度来理解。
确保现金流充足是休闲食品经销商生存发展的生命线,尤其在面对季节性波动、货品保质期短、下游客户账期压力等挑战时,这样才不会阻碍企业发展,今天为各位经销商介绍几点确保现金