快消品企业的仓库管理方式林林总总，但最终的目的都是保证数据精准、作业高效，能够有效降低库存成本，不管是用传统的方式或是借助仓库管理系统，而很多经销商为了节省成本，不想使用仓库管理系统，那么有没有一些传统的仓库管理的方式能够帮助企业做好库存管理呢？今天为大家介绍两种常见的库管管理方法。

一、经济批量法（EOQ）

经济批量法是确定批量和生产间隔期时常用的一种以量定期方法，是指根据单位产品支付费用最小原则确定批量的方法，也是确定批量和生产间隔期时常用的一种以量定期方法。

（1）在一定时期内,确知某项库存的耗用量/销售量，这一数量在分析期保持不变。

（2）每次订货成本固定不变。如订购原材料所花费的定单费、接收验货费用等。

（3）单件库存储存成本固定不变，如仓库保管费、保险费以及库存资金占用的机会成本等。

（4）库存能得到及时补充，因而不考虑保险库存。

经济批量法的应用是有一定限定条件的，或者说其应用有一个基本前提，那就是分析对象的使用或减少必须是均衡的。

二、再订货点库存法

再订货点是用来明确启动补给订货策略时的货品单位数，一旦存货量低于再订货点即补给订货，当需求量或完成周期存在不确定性的时候，须使用合适的安全库存来缓冲或补偿不确定因素。其公式为：再订货点=采购提前期消耗量+安全库存。

企业为了保证生产经营活动的顺利进行，必须提前若干天数购入存货，提前的天数就是订货提前期。一般情况下，订货提前期应等于交货天数，提前进货的条件下，企业再次发出订货单时尚有存货的库存量，就是再订货点。

一般情况下，在考虑到保险库存时，再订货点(R)的数量应等于交货时间(L)与平均每日需求量(d)之积再加上保险储备量(B)，再订货点模型的表达式为：R = d x L + B。