快消品企业在仓库管理环节有很多指标,用来判定企业发展情况,比如订单准确率、库存数据准确率、拣货出错率、库存周转率等等,其中库存周转率是比较重要的指标,快消品经销商应该重点关注。
库存周转率又叫存货周转率,是企业一定时期主营业务成本与平均存货余额的比率。用于反映存货的周转速度,即存货的流动性及存货资金占用量是否合理,促使企业在保证出产经营连续性的同时,提高资金的使用效率,增强企业的短期偿债能力。
存货周转率是企业营运能力解析的重要指标之一,在企业经营管理决策中被广泛地使用。存货周转率不仅可以用来衡量企业出产经营各环节中存货运营效率,而且还被用来评价企业的经营业绩,反映企业的绩效。
存货周转率是对流动资产周转率的补充说明,通过存货周转率的计算与解析,可以测定企业一定时期内存货资产的周转速度,是反映企业购、产、销平衡效率的一种尺度。存货周转率越高,表明企业存货资产变现能力越强,存货及占用在存货上的资金周转速度越快。
通常来说,企业的库存周转率如果太低,就会严重地影响企业的现金流及投资回报率,库存积压也会导致资金链的紧张。如果库存周转不起来,无疑将会对企业产生非常致命的影响。
不同的行业,对库存周转率的“标准”要求不一样,但上述情况却是一致的。
因此,我们要想方法提升库存周转率,具体可以从这方面方面入手——设法将库存控制在最低范围,也就是说每个采购部门根据每月的销售计划,在保障正常销售的前提下(安全库存天数的货量)制定一个按照销额不同变化需求,进行采购商品的采购金额计划。
来肯是一款智能化的进销存管理软件,专门针对快消品行业,融合了进销存、财务管理、订货商城、外勤管理、WMS、TMS、数据分析等功能,一站式满足企业经营管理需求,在针对库存周转率方面来肯支持以销定购功能,也就是可以根据销售订单一键生成采购订单,保证商品库存不会因为盲目采购而积压,合理将库存量控制在最低范围,有效提升商品库存周转率。
01将库存量控制在最低范围内 采购员根据每月的销售计划,在保障正常销售的前提下(安全库存天数的货量)制定一个按照销额不同变化需求,进行采购商品的采购金额计划。 根据一定时
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