快消品行业的经销商们都比较重视自己企业订单情况,因为订单量的多少直接决定了营业额的多少,往往忽视的是库房的管理,认为库房里有一些小问题没关系,都是这么过来的,但是很多情
快消品经销商管理企业最佳的效果就是效率得到明显提升,或是企业成本得到明显降低,而提效降本是目的,要达到这个目的的手段很多,其中一个就是优化库内的业务流程,尤其是员工作业
经销商合作的厂家每年都会有很多新产品上市,首先需要靠厂家的业务员推广给经销商,而新品想要真正成功,则是需要靠经销商推广给下游,终端客户通过重复性购买实现循环进货,这样才
订单处理效率是评价一个仓库管理水平高低的重要指标,也是企业实力的体现,传统的快消品企业管理模式陈旧,效率低下,在订单处理环节效率低、错误频发,因此继续通过转型来实现订单
快消品企业要想减少库存积压,就必须拉动终端动销,而下游商品铺市只是解决了货物的库存转移以及提升消费者见面率和购买便利性,终端推荐力也仅仅是辅助消费者选择的一种方式,产
快消品企业仓库管理水平的高低,体现在库存物料的管理上,仓库物料管理的方式有很多种,大多数企业在日常管理中并没有投入过多的精力,很多工作都交给库管一个人,因此会出现许多问