快消品商贸企业在经营过程中,追求的就是提升效率和降低成本,做到了这两点企业的收益自然就增加了,特别是降低成本,对企业来说降低成本一定程度上就是赚钱,企业降低成本可以是降
快消品的库存管理一直都是个老大难的问题,经销商们无时不在为之忧愁,对企业来说,最理想的库存状态,就是仓库中的商品数量既能满足销售需求,又不会因堆积而滞销。 企业想要实现这
很多经销商在仓库管理环节都会对员工进行考核,比如库管、拣货员、财务内勤等,都有自己工作的考核标准,比如拣货员要求他们每天要拣多少张单子,内勤要将当天的所有货、账数据核
随着市场不断变化发展,越来越多的快消品经销商将目光从原来的只关注销售环节效率提升,逐渐转向全业务流程一体化管理,特别是业务与仓配一体化,因为随着企业不断发展,企业的仓库
快消品企业的仓库标准化管理,是做好商品保管的必要条件,也是保证货物质量完好、数量精准的重要手段,企业仓库标准化管理包括仓储货物的验收、入库、上架、搬运、拜访、保管、
快消品商贸企业想要库房内的作业效率提升,货位规划是一件必不可少的事情,因为货位规划后可以对应一货一位,在拣货单上就可以将商品按照货位先后进行排序,这样方便拣货员进行分