那些做的很好的电商是什么样的?
卖萌装乖伺候好大爷!
那些做不下去的实体店是什么样的?
冷漠狂拽我是你大爷!

就举一些非常简单的例子:重制君去小餐馆吃面,进门没人招呼,点餐没人回应,整个氛围相当尴尬…冷漠……而老板呢?拽拽的摆了一会酷才悠悠的让内厨煮了碗牛肉面端出来,好吧酷一点就酷一点吧好歹也端了面出来了,但是!但是我TM明明点的是辣鸡面啊我的大兄弟!
再说说逛街,只要不是繁华的商业地带,实体店的标配是什么?冷淡幽暗的灯光,冷冷清清的氛围,也不怎么说话但就是寸步不离跟着你像跟着贼一样的店员,眼睛离不开电视剧的老板……一个个好好的旺铺生生的被开成了“黑”店,说实话多呆一秒重制君都觉得难受,更别说掏出兜里的大红钞。
所以,如果逛实体店是这样的体验,消费者为什么不舒服的呆家里安安静静的逛淘宝,买价格更低的同款,听客服一口一个“亲爱的”、“宝宝”、“么么哒”?
经常看到朋友圈里的某“店商”老板经常分享一些类似“实体难做”、“实体经济不行了”这样哀怨连篇的文章,然后再发表一下自己的感言,要么就是抱怨商业地产租金太高、抱怨电商破坏了行业规则,甚至还会抱怨淘宝抱怨马云,再义正言辞的拿美国来举例,说电商在为什么在美国就发展不起来?就是因为在发达国家根本不认同这种商业模式……
是这样的吗?还真不是!不是美国不支持电商,而是美国原来的传统零售做得非常完善,他们懂得服务体系的建设,他们懂得去服务好客户,所以消费者根本不用到电商处去寻找安慰,而即使电商崛起也只能算是懒人福利,对实体也够不成大的威胁。
归根结底,实体经济受冲击的原因,不在电商,就是自己服务没做好。未来的零售不是要学会怎么卖,而是学会如何去服务,围绕着顾客的360度无死角服务,让顾客拥有非常享受的消费体验,拥有一进店就能感受到大保健一样的舒畅感,具体怎么做请百度——海底捞变态服务。
物资匮乏的时代已经过去好几十年了,当年僧多粥少有钱也买不到商品的情形早就成为了过去式,现在摆在实体商家面前的是僧多、粥更多的状况。大家都在卖一样的东西,人家还卖得更便宜,那要用什么去赢得消费者的钟爱,只能靠服务。商业没有实体和虚拟之分,只有好企业和坏企业之分,即便是没有电商出现,服务好的企业一样可以淘汰那些不把服务当回事的企业。
天佑中华! 心系灾区! 愿不再有更多伤亡!
如果一个企业里员工表现不积极,不愿努力,首先最应该反思的是老板。美国商界存在这样一个奇怪的现象:美国最伟大的商学院不是哈佛,不是斯坦福,而是西点军校。在全球500强企业中,有
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