目前市场上销售的进销存软件可大体分为三大派系:
第一类是将进销存做成专业的财务软件,供会计使用。此类软件专业性强、功能强大、可用于报税。但此类软件前期培训成本较高,且对于非财务人员不适用,有很强的排它性。
第二类则是将进销存专业、复杂的程序隐入幕后,做成傻瓜型的软件,供普通用户使用。此类软件操作界面简单,易学易用,非财务人员也能快速掌握。但此类软件功能比较单一,很多统计数据无法实现。
第三类正是将其二者结合,市场上正在悄悄兴起的第三股力量。此类软件,“专为非财务经理人设计”的进销存软件,功能还算全面,其中的“销售分析”、“采购分析”、“部门/员工收入统计”、“部门/员工费用统计”、“部门/员工利润统计”、“会员管理”、“市场分析”“网上订货系统”等功能专为经销商管理之用;界面非常清新,给人一种平静的感觉,可见厂家在用户的视觉感受上也下了翻功夫;操作上,厂家为初学者设计了导航条,一步一步教初学者使用;在界面的左侧笔者发现还配有快捷按钮,想来是方便日后熟练的操作者使用。
自从ERP出现之后,各大进销存厂家都争相转型投靠ERP,让进销存失色不少,有人甚至认为进销存已经过时了。此时,却有一部分厂商,经过市场分析后,坚定的认为:进销存并没有过时,而是需要重新定位。因为其一,ERP与进销存并非一类产品,且用户群也大不相同。ERP侧重大型企业,而进销存更适合中小企业使用。其二,中国目前还有80%的中小企业仍采用手工记账,进销存普及率只有发达国家的四分之一,并且事实上目前大多数企业都不同程度的存在货品杂乱、经营数据统计困难的问题。
也正是因为消费者对进销存软件有期望,才会有失望。来肯在线几经调整之后,认真研发出与ERP无缝集成经销商订货系统,实现了财务与进销存二者结合的软件。人们期望进销存的“重出”,能唤起中小企业信息化的春天。
仓库货区布局,是指根据仓库场地条件、仓库业务性质和规模、物资储存要求以及技术设备的性能和使用特点等因素,对仓库各组成部分,如存货区、理货区、配送备货区、通道以及辅助
快消品(FMCG)具有周转快、SKU多、保质期敏感、季节性强的特点,因此其仓库管理是经销商业务的生命线。高效的仓储管理能直接降低成本、提升客户满意度。因此经销商仓库管理要遵
快消品经销商的数字化转型绝非赶时髦,而是一场关乎生存与发展的必然革命。这背后的原因深刻而紧迫,可以从“被动挨打”和“主动进攻”两个维度来理解。
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一、盘点执行过程(严谨、准确是关键) 01按区域/库位逐项清点 严格按照盘点表上的库位顺序进行,避免遗漏或重复。 实物清点:仔细核对商品条码、名称、规格(特别注意不同包装规格,
一、有效的库存管理 01循环盘点 核心策略: 取代或补充一年一次的全盘。根据商品价值、流动性、易错性(ABC分类)或特定规则(如新入库商品、近期有差异商品),每天/每周安排盘点一部