随着人力成本的上升,企业用人显得愈发艰难,人员流失成为一大难关。一般来说,传统企业在库管岗位的经验诉求比较大,也更不愿意有经验的老库管离职,因此往往都会花高成本留人。新库管上任后,需要对仓库、商品等熟悉一段时间,培养成本就可能是好几个月。库存管理软件的出现,可以避免企业陷入这一尴尬,不再畏惧人员的离职,新库管上任后也能通过库存管理软件快速上手。接下来就看看这个让新库管上手快的库存管理软件吧。
很多企业对库存管理软件并不陌生,特别是一些业务规模比较大的企业,大都摒弃了人工管理模式,购入了库存管理软件。但是对许多中小微企业而言,库存管理软件还只是一个听闻的存在,一方面,他们觉得库存不多,不需要软件来管理,另一方面缺乏信息化认知,没有得力的员工来操作软件。种种原因阻碍了库存管理软件在小微企业中的实施,也正是这些顾虑,才让其深陷人力成本的困局。
事实上,库存管理软件并不是一个高深莫测的高科技产品,只要能玩微信都可以玩转库存管理软件,尤其是来肯进销存的库存管理软件,界面清晰、简洁,功能操作符合大多用户习惯,手机点开就能使用,对操作员完全没有技术要求,因此,即使是做了二十几年的老库管也不必惊慌。再者,对于新上任的库管来说,以往需要大半个月才能熟悉的仓库商品和摆放位置,现在只需要一部手机就能随时查询每一个货品的位置,根据剩余数量回复订单,拣货发货速度都能大幅提升,新人上手一天就能像老库管一样熟练。这样哪怕人员变动再大,企业也不再害怕老人离职新人无法上手的问题了。
不仅如此,库存管理软件的使用其实对企业来说本身就是一种督促,将繁乱无章的仓库在软件的督促下变得井然有序,原本费尽心力的事情现在有人代替做好,何乐而不为呢?
很多快消品经销商在市场环境不好、生意变差的时候,想要破图瓶颈,试图找一些比较不常见的方式去提升销量,比如有的经销商会豁出去打价格战,宁愿自己利润变少也要抢占客户,这种方式
仓库管理是快消品经销商必须重视的环节,只有仓库管理做好了,整体效率才能得到提升,成本才能降低,客户订单更快地交付,而在仓库管理中有很多细节需要经销商注意。 01仓库布局与设
快消品批发的仓库管理员每天的工作涉及多个方面,以确保货物的快速、准确和高效管理。那么一个合格的快消品仓库管理员,每天都要做哪些工作呢?以下是他们每天可能需要完成的一
很多传统经销商尤其是做快消品的经销商,每天的成本消耗都很大,尤其是仓库成本,库房里每天租金、员工工资、水电等开支都不少,还有一个就是仓储成本,这其中包括仓库损耗,有一部分
随着市场竞争的日益激烈,传统经销商面临着越来越多的挑战。为了提高运营效率和降低成本,越来越多的经销商开始接触并使用WMS系统,数字化转型是传统经销商在如今这个市场环境下
快消品即快速消费品,是指那些使用寿命较短,消费速度较快的商品,如食品、饮料、烟酒、日用品等。快消品市场的竞争激烈,经销商作为市场中的重要一环,面临着诸多挑战。特别是现如
俗话说商品选得好,利润少不了,对于经销商而言,选择对了商品是决定自己能否发展和获利的主要因素,选品做好了就有“钱”景。 夏季即将来临,许多快消品即将迎来销售旺季
受到整个经济大环境影响以及互联网冲击,传统的快消品经销商生意并不好做,在面对生意增长难的问题时,需要采取一系列的策略和措施来应对挑战,实现业务的持续增长。 首先,快消品经