一说到库存管理痛点，相信很多商贸企业的管理人都有话说：商品缺货，导致订单被搁置，甚至无法接单...；库存积压过多，滞销商品难以解决...；频繁出现库存错误，库存太多或太少、标签错误、商品遗失、库存商品摆放混乱等等...；每个仓库都采用一样的掌控方法和流程，效率低下，而且没有严格执行......种种库存管理难题让企业经营者十分头痛，这时一款进销存管理系统就显得极其重要了，使用进销存管理系统能够帮助企业解决库存管理痛点。
说到库存管理，可能很多人首先想到的是将库存量保持最低，也就是没有什么库存积压情况出现，同时还能满足客户需求的最优的库存管理方法。而实际上，好的库存管理是采用高效简洁的流程来削减多余的步骤，同时获得更好的效果。很显然单靠企业的人力是很难达成这样的目标的，因此进销存管理系统的出现才显得尤为重要，进销存管理系统中库存管理板块专门针对企业仓库进行了优化管理，实现快速发货，及时补货。
像一些传统的行业比如服装行业，这个行业的高库存就是一个典型的例子。企业员工很多时候用传统的电子表格来管理库存，这种方式效率很低，还容易出错，当企业开始使用进销存管理系统来管理企业库存时，能将库存数据的准确性大大提高，减少差错的出现，提高企业的效率。
进销存管理系统能够分析库存内容，还能监控当前的销量和历史销量，根据以往销量历史，来预测接下来一周或一个月的销量，以此做出备货计划。进销存管理系统对于企业很重要的一点是优化有缺陷的流程，牢牢把控库存目标，只有这样，企业的库存结构才能得到优化，企业效率才能得到提高，库存痛点才能得到解决。
快消品经销商的核心竞争力之一就体现在仓库管理水平上，它直接决定了成本、效率和客户满意度。快消品经销商的仓库管理水平主要由以下三大决定性因素共同作用： 一、战略与规划
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仓库管理系统（WMS）是经销商提升仓储效率、降低运营成本的核心工具。它通过数字化、智能化的方式，对仓库的各个环节进行精细化管理。 以下是仓库管理系统提高经销商仓储核心效
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