门店或是仓库多的企业面临最大的困难之一,就是是各分公司或是各仓库之间的数据难以协同,管理混乱,这会导致总部对市场情况把握不当,容易造成决策失误或是库存积压等问题,尤其是服装行业,很多人就说服装企业门店越多越难管,其实是因为你没有使用进销存。进销存能够帮助企业解决多门店、仓库间的数据协同问题。来看看来肯云商客户是如何使用来肯云商进销存解决这些问题的吧。
客户简介
企业名称:安徽丽达制衣有限公司
所属行业:服装鞋帽
主营产品:服装定制
经营模式:生产加工型企业
企业名誉:全国学生装(校服)生产先进企业
客户遇到的问题及来肯云商解决方案
问题一:库存管理混乱、发货慢
过去,安徽丽达制衣的库管人员每天要处理来自全国各地上千个订单,库管人员只能依靠传统的软件来处理订单,接到订单再打印出来交给配货员,再由配货员依照订单一个一个的去找,这样不仅浪费时间,而且容易把订单搞混,这个客户要的货结果发给了那个客户,影响客户生意,给客户造成麻烦,容易流失客户。另外,这种做法让库房人员也感觉费时费力,拼命在工作还是做的无用功,工作效率非常低。
来肯云商解决方案:使用移动进销存管理系统,简化流程
现在,使用来肯云商进销存之后,用户下单以后,订单直接到达库房系统,有没有货,值多少钱,能不能按时发货,通过系统查询就能一清二楚。过去需要1个小时才能发成一个订单,现在10分钟就能搞定;而且不再需要有库管人员再把订单信息发给配货人员,配货人员也不用再担心把货给配错了,工作效率提高了45%。
问题二:分公司多、仓库多、无法实现统一管理
过去,丽达制衣由于规模较大,在全国各地都有分公司及仓库。在分公司管理这一块一直都没有找到好的办法,因为是从事服装生产加工,由于不清楚分公司的经营情况及库存问题,就导致总部对市场行情产生错误判断,库存高居不下,占用了大量资金,影响公司周转。不清楚市场走向,抓不住消费者需求,甚至影响到公司经营!
来肯云商解决方案:全渠道数据打通,实现智能生产
现在,丽达制衣使用来肯云商进销存,实现了全渠道数据打通,打开系统就能看到全国各地的分公司、加盟商的后台数据,库存信息一目了然。下个周期该生产什么、采购什么,要生产多少、采购多少,进销存系统内都有数据来指导做决定,再也不是盲目脑补了,也不用再担心库存高居不下,大量资金被占用了。清楚了市场走向,也保持了市场竞争力!
休闲零食具有SKU数量极多、规格差异大(从小袋装到整箱)、保质期敏感、季节性/潮流性明显等特点。因此,货位管理必须足够“灵活”和“智能”。 一、 前期
1. 明确转型目标与战略定位 数字化转型首先是思维模式的转变。你需要明确,转型的目标是构建一个集采购、销售、物流、信息等多功能于一体的综合性服务平台,为客户提供更丰富
预防库存积压和滞销是快消品经销商健康运营的生命线,直接关系到现金流、利润和仓储效率。与提升拣货效率不同,这更侧重于数据决策、流程管理和风险前置。 我们为调味品经销商
快消品经销商运用波士顿矩阵(BCG Matrix)是进行商品组合分析和战略决策的绝佳工具,它能帮助经销商优化库存结构、合理分配资源,并最大化利润。 波士顿矩阵根据市场增长率和相对
1. 深化渠道精耕与变革 面对渠道碎片化、短链化(去中间化) 以及 B端C端界限模糊 的趋势,调整渠道策略至关重要: 推行“终端动销”为核心的经销商合作模式:借鉴家乐的做
一、 核心原则与整改思路 数据驱动决策:在动手前,先分析仓库的WMS数据(如有)或手工账本。找出高频拣选的SKU、滞销品、库位周转率、订单行数分布等,用数据指导库位规划和流程设
仓库货区布局,是指根据仓库场地条件、仓库业务性质和规模、物资储存要求以及技术设备的性能和使用特点等因素,对仓库各组成部分,如存货区、理货区、配送备货区、通道以及辅助
快消品(FMCG)具有周转快、SKU多、保质期敏感、季节性强的特点,因此其仓库管理是经销商业务的生命线。高效的仓储管理能直接降低成本、提升客户满意度。因此经销商仓库管理要遵