李克强总理在政府工作报告上提出“互联网+”后,各大移动互联圈内的圈外的IT的传统的厂家纷纷借势营销,众多厂家都盯上了4200万中小企业这块“肥肉”。笔者认为这种简单粗暴的市场培育是否见效,还得时间来证明,毕竟现在的用户不比以前,在信息越来越对等,用户越来越理智的今天,产品还得靠实力说话。

但随着市场竞争的日趋激烈,进销存软件需要依赖固定办公系统、固定网络及时间空间限制等问题开始日益凸显,在分秒必争的竞争环境下,企业开始谋取最大可能的利益和优势。企业单位热切期盼进销存软件能突破场地和设备的限制,使业务人员和单位主管可以随时随地工作,做到效益最大化。
而进销存软件免费版往往是各大软件开发商最喜欢推出的软件,也是企业最爱搜索的软件,可笔者发现有一款进销存软件免费版不是单单只出现在PC端,更多的是移动端--来肯在线。
以移动设备为载体,如手机、平板电脑、PDA数据采集器等。摆脱了电脑的限制和固定宽带的传输,通过移动式的方式在任何时间和地点实现在线进销存的功能。如:采购、销售、退货、盘点,查看价格、库存及各类促销信息等。这种应用方式极大的提高了企业工作效率,降低了人工成本。但是移动进销存还是不能脱离电脑进销存软件,他们是一种相辅相成的存在。利用移动的高效工作将数据传输到电脑进销存软件中进行处理和分析,并为后续的流程运作提供有效的保证。
提升快消品经销商仓库盘点效率,关键在于变“被动、混乱的全盘清点”为“主动、精准的流程管理”。核心思路是通过优化方法、借助工具、规范流程来系统
在数字经济与实体经济深度融合的今天,仓库管理已从传统的"货物保管"角色升级为供应链协同的核心节点。一款优秀的仓库管理系统(WMS)不仅能实现库存精准管控,更能通过数据驱动优
为迎接春节档,快消品经销商可以从供应链、营销推广、渠道终端、运营保障四个核心方面系统规划。下面就具体给大家介绍一下。 一、供应链保障,打好基础 春节销量波动大,稳定的
在数字化浪潮席卷全球的今天,仓储管理作为企业供应链的核心环节,正经历着从传统人工模式向智能化、自动化方向的深刻变革。WMS(Warehouse Management System,仓储管理系统)作为
高效管理快消品仓库,核心在于 “用流程驱动作业,用数据驱动决策” ,在保障准确与效率的同时,服务于销售增长与成本控制。 一、核心流程的高效落地入库环节:推行供应商
在快消品行业,构建数字化仓库是提升供应链效率、降低运营成本的关键举措。以下从核心目标、系统选型、实施步骤、功能优化、未来趋势五个维度,系统阐述构建方法:一、明确核心
第一步:流程与策略优化(基础与核心)这是最具性价比的优化起点,适用于绝大多数经销商。 核心策略有以下几点。 波次拣选:不要一单一单地拣,而是将多张订单(如20-50张)按一定规则(如相
在快消品行业激烈的市场竞争中,仓库运转效率直接影响企业的成本、客户满意度和市场竞争力。快消品具有周转速度快、需求波动大、保质期敏感等特点,对仓库管理的响应速度和精
