拣货作业环节是企业仓储配送流程中最重要也是成本占比最大的部分,由于拣货人员数量多、拣货效率低等问题,如何有效地提升拣货效率是每个企业的痛点。
来肯云商在国内优先研发在线进销存的厂商,并且一直在升级软件,秉承客户第一的理念。在此基础上推出了其他功能,实现了商城在线接单、PDA拣货、司机端配送、ERP财务记账的全流程管理模式。
那么如何用拣货功能提高业务员的工作效率呢?拣货流程分四步走:拣货前期准备——分配拣货任务——执行拣货作业——拣货业绩统计,使用来肯云商PDA拣货,全程实现无纸化作业既高效又低成本,帮助企业合理调度人员,确保按时完成拣货任务。
来肯云商拣货流程解决方案在大幅提高拣货准确性的同时,有效提高了企业效率,即便是新人也能快速上手,减少培训时间消耗,并且提高了员工应对业务变化的灵活度,还增加了工人的工作积极性与满意度,帮助企业拣货效率提升30%以上。
来肯云商仓配一体化解决方案,系统在企业的管理中有着巨大的调度作用,减小了管理人员的工作压力,使得企业的整个运作流程得到了最大程度的优化,对企业提高市场竞争力有重要作用!关注微信公众号来肯云商帮助企业解决行业痛点!
仓库规划工作很大程度上影响着经销商仓库作业的效率,因此经销商必须重视,很多老板不会对仓库货位进行规划,今天就为各位经销商介绍几点关键因素,一定要记住。 一、货位编码标准
快消品经销商仓库的货位规划是提升仓储效率、降低拣货错误率、减少损耗的核心环节。科学的货位规划能显著缩短行走路径、加快订单处理速度、优化空间利用率。今天简单为各
仓库流程中在一般人看来就是仓库管理流程的贯彻实施,在实际操作的过程中需要不断地去优化,调整。客户多样化,产品多样化,产品的作业流程就有很大的区别,必须针对不同客户,不同产
仓库管理一直以来是经销商生意中最重要的一环,很多传统经销商不是不重视,而是根本没能力管好,今天就为大家介绍几个仓储管理的关键指标,经销商一定要记住了。 一、仓库作业效率
对于调味品经销商的仓库来说,使用高位货架通常是值得的,甚至可以说是提升仓储效率、降低运营成本的关键手段之一。 不过,是否“值得”最终取决于具体的业务规模、库
经销商的仓库布局是骨架,制度则是保证其顺畅运行的血液,通过标准化管控能够成功让仓库焕发活力,一些经销商仓库货物混乱堆叠像寻宝迷宫,拣错货更是家常便饭,那么这样的仓库该如
粮油经销商拓展市场的确充满挑战,但机会也蕴藏其中!很多经销商面临诸多困境:利润薄如纸、渠道竞争激烈、客户忠诚度摇摆不定......但别担心,粮油是刚需,关键在于找到差异化的突
仓库管理是每个经销商生意的核心关键,关系着经营利润跟成本,很多经销商不会管仓库,不知道从哪些环节着手,今天给各位经销商老板介绍几个仓库管理原则。 01系统简化原则要根据物