随着时代发展、市场环境不断变化,To B型企业在经营管理中,先前的运作模式早已无法满足日益增长的业务需求,企业不仅希望对内加强管理来提高效率、降低人力成本,对外更希望通过有效的营销活动去打开更多渠道,获得更多收益。
企业管理软件市场也日渐趋于同质化,但是绝大多数软件提供商提供的产品仅仅局限于某一个板块,有的是进销存管理,有的是订货平台,而To B企业真正需要的是从上游订货、往来管理,到企业内部进销存和财务管理,再到对下游的客户管理、促销、配送这整个全流程的管理软件。
因此,来肯云商特别推出营销版——融合了“订货商城+CRM+进销存+财务+WMS+司机配送”,满足B2B业务管理的核心需求,帮助企业实现数字化管理、提效降本的同时,还能解决企业全渠道营销难题,提高企业收益。
订货商城+CRM——商城多种营销手段,根据不同级别客户制定不同营销活动,提升企业收益
来肯云商订货商城不仅仅是一个订货平台,更是一个营销型平台,客户下单订货的所有数据与历史往来不仅可以在进销存后台实时同步,更重要的是企业可以利用商城里的促销活动、拼团、秒杀、三级分销等等营销功能能,去拓展更多渠道,打破企业营收瓶颈。
只要在商城下过单的客户,他们的资料信息都可以保存在系统内,客户资源属于公司而不再像以前只被销售掌握。根据客户不同等级设置的客户等级标签,可以制定不同的等级价,系统还能根据消费频率来预警提醒,帮助企业及时挽回避免流失。
进销存+财务——解决中小商贸企业采购、销售、库存、财务等环节的管理难题,增效率降成本
企业利润=收入-成本,收入的提升或是成本的降低,都是决定企业收益的关键,越来越多的企业之所以选择企业管理软件,就是为了提高内部各环节效率,让企业成本得到有效降低。进销存管理+财务管理,这是许多传统的进销存管理软件仅有的部分。
来肯云商进销存+财务管理,是基于SaaS模式为企业量身打造,解决企业采购、销售、外勤、库存、财务等环节人员与流程效率低的难题,各类经营数据系统自动生成,有效地帮助企业实现数字化管理,提高员工工作效率,让企业成本得到实质性的降低。
WMS+司机配送——打造完整的仓配管理体系,提高配送效率,缩短回款周期
配送环节是许多企业比较忽视的步骤,但其实它是非常关键的一个环节,许多企业在送货环节花费的成本并不低,也存在着诸多不合理之处,比如司机路线不熟悉、车辆安排不合理、路线规划不科学、业绩核算不准确等,这不仅影响着配送效率,更影响着客户订货体验,决定了企业回款周期的快慢。
来肯云商的仓库与管理+司机配送,实现了企业从商城在线接单——PDA拣货——司机端配送——ERP财务记账的全流程管理模式,大幅提升仓配效率的同时,司机货到收款也缩短了回款周期。
来肯云商营销版,将订货商城、CRM、进销存、财务、WMS、司机配送融为一体,形成了企业经营管理的生态链,在这整个链条中每个板块都有自己独一无二的作用,构建企业良性发展的基因,对外能帮助企业突破渠道营销难题、对内能提升效率降低成本,让企业利润得到最大程度提升。
快消品即快速消费品,是指那些使用寿命较短,消费速度较快的商品,如食品、饮料、烟酒、日用品等。快消品市场的竞争激烈,经销商作为市场中的重要一环,面临着诸多挑战。特别是现如
俗话说商品选得好,利润少不了,对于经销商而言,选择对了商品是决定自己能否发展和获利的主要因素,选品做好了就有“钱”景。 夏季即将来临,许多快消品即将迎来销售旺季
受到整个经济大环境影响以及互联网冲击,传统的快消品经销商生意并不好做,在面对生意增长难的问题时,需要采取一系列的策略和措施来应对挑战,实现业务的持续增长。 首先,快消品经
仓库标准化是指在仓储和物流管理中采用统一的标准和规范,以提高仓库操作效率、降低成本、提升服务质量的一种管理方法。它涉及到仓库的布局设计、货物存放方式、设备配置、
近几年传统快消品行业面临着前所未有的挑战和机遇,经济增长难,传统的快消品经销商都在说生意难做,他们长期以来依赖于线下渠道和传统的销售模式,面临着渠道成本上升、竞争激烈
随着市场的不断变化和消费者需求的日益多样化,传统经销商面临着巨大的挑战。为了应对这些挑战,许多经销商开始考虑转型为平台型经销商。平台型经销商不仅具有传统经销商的功
快消品经销商数字化系统的好处众多,它们不仅提升了业务效率,还增强了市场竞争力,使得经销商能够更好地满足消费者需求,实现可持续发展。对于传统快消品经销商而言,如今企业转型
库管人员作为经销商仓库管理工作的主要负责人,他们的职责十分重要,对仓库整体运营水平和效率有着至关重要的作用,那么对于快消品经销商来说,仓库人员的工作主要有些什么呢? 一、