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admin2020/2/13 17:39:11
批发行业如何解决库存混乱问题?


批发客户比较多, 每个客户的批发价不统一,不合理。无法有针对性的对客户进行跟踪和关怀,导致客户忠诚度不高,流失严重。仓库进出货数量大,记录麻烦,造成库存管理混,出库量较大,而且也比较频繁,手动管理库存很麻烦,很容易记混或者漏记。

批发行业的机构设置非常简单,人员流动快雇用的每个人都是尽可能地多发挥价值,往往是身兼多岗,企业相对而言资金少,规模小,通常都是一分钱掰成两半花,对成本费用非常敏感。

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来肯解决解决方案

 

1、价格体系管理:

通过价格管理,系统默认了最合理的价格体系,在报价或者开单的时候都更加合理和便捷,简单方便的客户关系管理提供了日程、款项的管理和提醒。

 

2、软件单据及时下账,库存清晰:

开电脑就能看到库存分布状况。客户来电需要配件时,再也不需要先去派人到库房翻箱到柜看库存。直接点开电脑的具体配件的库存状况一目了然。公司经理在自己的办公室就可以看到实时销量,再不用开单人员打印销售报表送给经理。

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针对老板:价格管理显身手,客户。供应商价格了然于胸。高品质的价格跟踪以及多样的往来单位管理,使得客户的报价不再是麻烦事。随时可以看到。应收应付清晰明了,和往来单位对账不再是头疼的事。提升了企业的经营效益,同时实现信息化管理。

针对员工:库存数量有多少,价格的跟踪全知道。库存分布情况以及配套的相关报表的显示,能够提前预知哪些货物该进,哪些货物该出。

 

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