批发客户比较多, 每个客户的批发价不统一,不合理。无法有针对性的对客户进行跟踪和关怀,导致客户忠诚度不高,流失严重。仓库进出货数量大,记录麻烦,造成库存管理混,出库量较大,而且也比较频繁,手动管理库存很麻烦,很容易记混或者漏记。
批发行业的机构设置非常简单,人员流动快雇用的每个人都是尽可能地多发挥价值,往往是身兼多岗,企业相对而言资金少,规模小,通常都是一分钱掰成两半花,对成本费用非常敏感。
来肯解决解决方案
1、价格体系管理:
通过价格管理,系统默认了最合理的价格体系,在报价或者开单的时候都更加合理和便捷,简单方便的客户关系管理提供了日程、款项的管理和提醒。
2、软件单据及时下账,库存清晰:
开电脑就能看到库存分布状况。客户来电需要配件时,再也不需要先去派人到库房翻箱到柜看库存。直接点开电脑的具体配件的库存状况一目了然。公司经理在自己的办公室就可以看到实时销量,再不用开单人员打印销售报表送给经理。
针对老板:价格管理显身手,客户。供应商价格了然于胸。高品质的价格跟踪以及多样的往来单位管理,使得客户的报价不再是麻烦事。随时可以看到。应收应付清晰明了,和往来单位对账不再是头疼的事。提升了企业的经营效益,同时实现信息化管理。
针对员工:库存数量有多少,价格的跟踪全知道。库存分布情况以及配套的相关报表的显示,能够提前预知哪些货物该进,哪些货物该出。
快消品经销商数字化系统的好处众多,它们不仅提升了业务效率,还增强了市场竞争力,使得经销商能够更好地满足消费者需求,实现可持续发展。对于传统快消品经销商而言,如今企业转型
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春节档马上就要来了,现在正是经销商年前最繁忙的时间段,想要趁着春节前再清一波库存的经销商,或是想再赚一波的经销商,都应该注意以下这几点的工作。 1销售额增长率分析 分析销
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