企业如果光有出色的管理团队，没有出色的工具往往无法达到全面、高效的管理目的。
因此，公司要尽快提升信息化水平，将信息管理平台作为管理的必要工具，解决业务量不断激增所带来的管理问题。
随着互联网快速发展，订单数量激增，内部业务的快速协同成为企业的管控难题，具体表现如下：
后端数据不能及时共享，影响销售业务推进，需要一定的周期，所以销售下单的时候需要实时了解库存，保证按期交货。同时对于重点客户，会有很多定制产品，这样的订单需要销售实时了解物流进度，做好沟通，保证客户的满意度。信息系统不能实现这些共享，严重影响销售业务的推进。
系统业务数据不能实时共享，总部对各仓库的库存状况不能准确获取，容易产生企业经营漏洞及风险。
数据难获取，不能助力经营决策
数据不及时，造成统计不准；信息系统报表格式固定，不能按照公司需要的维度统计，因此，集团无法对销售数据、原材料进成本策略等进行优化，导致整体策略容易出现偏差。
解决方案：
各业务环节数据共享，高效协同
通过来肯所有业务都能通过互联网实现PC端、移动端的共享；销售、采购、各地仓库和财务，都能准确获取各自想要了解的信息，高效协同。
财务业务一体化管控
财务的收款信息也能通过审批反馈给业务人员，实现了资金流、信息流和物流的集成与同步。
企业营业报表分析
建立了根据销售数据计算安全库存的模型，避免滞销产品的无效生产；同时还对回款率、超时未付款率、付款方式、结款方式进行了分析，为内部管理提供快速、有效的数据报表支撑，达到管理高效的作用。
在快消品行业，高效的仓储管理是保障供应链顺畅运转、提升客户满意度的核心环节。针对中小型仓库规模，选择合适的仓库管理系统（WMS）不仅能够优化库存周转效率，还能有效控制运营成
仓库管理系统（WMS）是经销商提升仓储效率、降低运营成本的核心工具。它通过数字化、智能化的方式，对仓库的各个环节进行精细化管理。 以下是仓库管理系统提高经销商仓储核心效
一、项目背景与目标 1.1 项目背景 本仓库面积2000平方米，存储SKU达3000个，日常拣货人员8人。传统管理模式下存在以下问题： 人工拣货效率低，平均每人每日处理订单量不足100单库存
对于快消品行业，一个专业的仓库管理系统不是“可选项”，而是“必需品”。这是由快消品行业自身的核心特性所决定的。 我们来看看快消品行业仓储管理有哪
无论规模大小，一款适合调味品经销商的WMS必须具备以下几项核心功能： 01严格的批次与效期管理 系统必须支持严格的批次和保质期管理。它应能自动预警临期商品，并通过先进先出（FI
休闲食品经销商仓库管理环节存在许多特有的挑战，由于其产品具有SKU繁多、保质期短、季节波动大、易破损等特点，管理难度比一般行业要高。 一、常见的仓库管理难题 1.库存准确
管好业务员外勤，不能靠“人盯人”，必须依靠系统化的管理体系。这套体系可以从以下几个核心模块来构建： 模块一：目标与计划管理 —— 让业务员“有方向
快消品经销商解决库存商品先进先出管理问题，是一个核心的运营课题。做得好，能大幅减少临期品、滞销品损失，加快资金周转，提升盈利能力。 一、核心理念：为什么必须做FIFO？ 减少损
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