乳制品行业随着近年来互联网的发展,逐渐摆脱了传统的销售模式,新兴的销售模式已经与互联网深度结合,经销商时刻面临着互联网的挑战。在环境之下经销商更要做好企业的经营管理去争夺更多的市场份额。
一、调整产业结构
针对我国乳制品行业的起步晚,发展缓慢,产品结构单一的问题,应该采取的政策是调整产品结构,朝着多元化方向发展。目前乳产品主要包括:液态奶,奶粉,奶酪,酸奶等。企业可以在此基础上加大技术人员培养,不断的提炼新的产品,开发创新型乳制品,满足更多的消费群体,使得我国乳制品产业结构增加附加值。
二、行业多元化发展
乳制品产业结构的调整,大力开发新的设备品种,降低能源的消耗开发高温短时杀菌设备,提高消毒乳,减少食品添加剂的使用。提高工作效率,生产出消费者放心的乳产品。 (三)积极开拓市场,扩大消费
三、市场的开拓
我国乳制品经历近十年的发展,乳制品的市场已经发生了很大的变化,农村的市场也逐渐变得扩大,城镇市场更为壮大,但是消费市场仍是一个不可忽略的关键因素,因此开拓霞飞市场拓宽销售渠道在当今世界发展尤为重要。
我国乳制品行业在前期低迷的情况之下,与互联网发展深度结合,销量得到了提高。在行业的突破与转型之中,经销商面临的挑战就更多。进销存管理系统在企业经营管理方面可以协助经销商提高效率,来肯云商进销存管理系统结合互联网的趋势帮助乳制品经销商实现线上线下一体化的经营管理。
一、商品库存一体化
商品库存实时更新,商城界面多种库存显示方式,避免客户下单困扰,节省业务员工作量。员工通过进销存系统可以直接查看销量、库存、进出库、订单、财务报表、客户账款等信息。使用系统直接管理。
二、传真下单模式
仓库无人也可打印,远程操作,彻底告别传统手工抄单。PDA拣货,能够准确无误的保障商品准确度和员工效率。
三、设置库存时间上下线
食品行业的商品保质期,临期品处理是最头疼的,而进销存系统可以针对不同商品设置时间期限、设置库存数量上下限,当商品即将临期,需要缺补货时系统会预警提示,帮助商家管理产品。
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