快消品是生活中随处可见的日常用品,是依靠消费者高频次和重复使用与消耗、规模的市场量来获得利润。近年来的数据显示着我国对快消品的需求仍然持续上升,这个数据包括线上线下两种渠道。伴随着快消品的销量持续增加,商品的库存也是困扰着经销商的难题。
一、权衡短期和长期目标
消费者看得到品牌商的行为是不是符合他们的预期,当下的销售额固然很重要,但是一个好的营销将在较长一段时间内帮助品牌认知度和忠诚度方面获得收益,在这方面相较于零售商的自有品牌,品牌商更具优势,此时了解目标顾客的特性对制定品牌策略有重大的意义。
二、制定更合理的KPI
随着采用新方法和新技术与消费者建立联系,就需要实施新的目标和KPI,在以顾客为中心的前提下,与购物行为相关联的“闭环”报告可以帮助品牌商了解营销活动的影响,并对信息传递或广告素材进行必要的调整,为将来的营销活动做好准备。
三.通过零售媒体加强线上顾客互动
基于零售商数据的媒体投放相对于普通广告的主要优势在于,品牌商可以根据消费者已经建立购物习惯来定制商品和沟通计划,并将正确的消息传递到正确的细分市场,从而为消费者即时提供所需的支持。通过细颗粒度的顾客数据,以及专业全面的洞察分析,还可以个性化大众传播,比如根据不同门店购物的顾客信息、地理位置和零售业态,来调整消费者从家中到店内的沟通媒体渠道。
对于从事快消品行业的商户而言,实体店是他们经营了十数年的根基,而互联网是时代发展的需要,只有将实体店的经营模式融入互联网,企业才能得到更好的发展。来肯云商“管理+销售”一体化的渠道模式,让行业经营者用进销存管理软件轻松做好快消品经营管理。
1、线上线下的进销存管理体系
来肯云商将线上线下的资源整合,使订单一体化、会员一体化、客户价格一体化、线上线下商品一体化、线上线下库存一体化、线上线下资金及支付一体化、线上线下往来一体化,确保数据实时同步,完成管理的最简化与最有效化。
2、清晰易查的各数据报表
来肯云商可以看到现金流、应收款的新增情况,直面资金的往来数据的直观反映对经营者的管理更为便捷。
3、高效的员工管理系统
区别于传统经营模式,来肯云商通过信息化手段,实现线上线下一体化管理。
在这个互联网已经走进千家万户的时代,互联网+各个传统行业的模式已经形成了一个不可逆转的时代发展潮流,进销存管理软件是顺应时代变化的前沿管理软件,它能解决服装批发行业所面临的痛点,加入来肯云商做好快消品行业管理。
想了解更多关于行业经销秘诀等,欢迎关注“来肯云商”公众号
(文章素材图片来源于网络,如有侵权,请联系我们删除)
如何更好地开展仓库盘点工作、节省盘点时间,是每一位经销商都需要重点思考的事情,很多仓库盘点工作是一项大工程,也有很多仓库员工不会盘点,为什么呢?我们要从盘点方式入手,还要
当仓库堆满滞销商品,现金流越来越紧张时,那种无力感确实令人窒息,经销商老板们别担心,动销问题并非无解,核心在于找到症结所在。快消品动销差是个复杂问题,但通过系统分析,我们完全
调味品经销商因其产品保质期敏感、规格多样、促销频繁、渠道复杂等特点,对进销存系统的功能需求具有鲜明的行业特性。以下这些功能可供经销商参考。 一、库存精细化管理:保质
很多经销商仓库管理环节常常出现库存数据不一致、员工作业出错等问题,十分影响业务开展,那么这些问题该如何有效避免呢? 一、不专心是工作的一大忌,粗心大意更是做任何一件事都
快消品经销商仓库规划是提升运营效率、降低成本、保障货品品质的核心基础工作。相较于普通仓库,快消品仓库需应对SKU海量、周转极快、保质期敏感、订单碎片化、季节性波动大
一.仓库面积利用率1.如何计算仓库利用率首先先了解每个面积的定义: 建筑面积:通常是指库房建筑面积。其计算方法是从库房外墙基丈量。长*宽的面积,楼库各层相加。 实际面积:即
快消品经销商利用进销存系统管理外勤人员(主要是销售代表和送货员)是提升效率、加强管控、优化服务的关键。现代进销存系统通常会集成或提供专门的移动端应用(APP)来实现对外勤
快消品经销商业务周转快、SKU庞杂、价格波动频繁,对进销存财务系统有特殊要求。结合行业特性和管理痛点,一套合格的系统必须满足以下核心条件: 一、基础功能层面:支撑高效流转