随着我国居民消费观念的转变,对饮料的健康、安全更为注重,越来越多的消费者选择瓶装水、果汁饮料、茶饮料等。饮料行业的品类也越来越多,这让经销商在销售的时候也面临了更多的管理问题。

一、行业个性化
越来越多的品牌需要迎合消费者日益复杂的需求,通过“按需饮用”为消费者创造个性体验。千禧一代是这一趋势的主要推动者之一,因为他们在健康和便利需求方面引领着这一趋势。他们想要超越产品本身的独特体验,所以饮料品牌需要通过创新来提升自己的竞争力。 许多公司都提供植物性饮料作为回应。今年4月,百事可乐针对消费者对饮料选择和个性化的需求,推出了一个完全可定制的水合平台,用户可以通过智能手机应用创建自己的饮料,并设定水合目标。
二、可持续发展的重要性
可持续性目前是影响更广泛的食品和饮料行业的重要问题之一,并将继续保持下去。消费者越来越意识到他们对环境的影响,并正在积极寻求改变现状的方法。其他领先的饮料品牌也提出了类似的可持续发展愿景。例如,百事公司宣布计划到2025年在塑料包装中使用25%的可回收成分,减少塑料垃圾一直是饮料公司可持续发展目标的重要组成部分。随着消费者对他们购买的塑料瓶数量越来越谨慎,罐装饮料市场有所增加。

在近几年以来,在品牌商吃掉杂牌军的份额之后,品牌商之间的竞争又上升为主要矛盾,消费者的选择性大大增强,加之缺乏全国性强势媒体的支持,品牌商又开始重新重视经销商渠道的作用。来肯云商在线进销存为经销商提供系统的营销方案,让市场定位更加精准。
1、移动销售
移动端也可协同办公,随时随地查询商品数量和报价;查看库存、往来、资金数据、商城后台处理,业务处理移动化,下单管理更加便捷
2、往来管理
一键查看往来数据,轻松解决针对不同的客户报价,一键查看客户欠款历史收据,轻松管理欠款用户。
传真下单模式,仓库无人也可打印,彻底告别传统手工抄单。PDA拣货有效减少人工成本,还有助于提高拣货员业绩和员工工作的积极性。
互联网时代瞬息万变,只有把握好当下趋势,做好企业经营管理,才能不被淘汰。饮料行业对于销售管理的需求日渐增加,来肯云商在线进销存为经销商提供销售管理,让企业的利润得到更大的提升。
想了解更多关于行业经销秘诀等,欢迎关注“来肯云商”公众号
(文章素材图片来源于网络,如有侵权,请联系我们删除)
在数字化浪潮席卷全球的今天,仓储管理作为企业供应链的核心环节,正经历着从传统人工模式向智能化、自动化方向的深刻变革。WMS(Warehouse Management System,仓储管理系统)作为
高效管理快消品仓库,核心在于 “用流程驱动作业,用数据驱动决策” ,在保障准确与效率的同时,服务于销售增长与成本控制。 一、核心流程的高效落地入库环节:推行供应商
在快消品行业,构建数字化仓库是提升供应链效率、降低运营成本的关键举措。以下从核心目标、系统选型、实施步骤、功能优化、未来趋势五个维度,系统阐述构建方法:一、明确核心
第一步:流程与策略优化(基础与核心)这是最具性价比的优化起点,适用于绝大多数经销商。 核心策略有以下几点。 波次拣选:不要一单一单地拣,而是将多张订单(如20-50张)按一定规则(如相
在快消品行业激烈的市场竞争中,仓库运转效率直接影响企业的成本、客户满意度和市场竞争力。快消品具有周转速度快、需求波动大、保质期敏感等特点,对仓库管理的响应速度和精
快消品经销商的仓库管理,并非简单的“进货、存货、发货”,而是一个动态优化的系统工程。涉及到人、货、账相互协同,经销商需要注意以下好几大关键抓手。 1. 布局与动
在快消品行业,仓储管理是供应链运转的核心环节。高频出入库、海量SKU、保质期敏感、多渠道订单等特性,对仓储管理软件提出了严苛要求。企业若选型不当,可能导致库存积压、断
快消品(FMCG)行业具有SKU数量庞大、订单频次高、库存周转快、季节性波动显著等特点,对仓库拣货效率与准确性要求极高。传统人工拣货模式易出现错拣、漏拣、效率低下等问题,而
