经销商也曾经是快消品行业中一个很重要的角色,但随着渠道的转变,其地位却越来越被弱化,大部分经销商受规模、实力、人员素质、管理水平、经营意识等因素的影响,没有能力做到整合营销、优势最大化、成本最低化等综合实力的组合。因此即使是全国名牌产品在手上,也无法做到使当地消费者认可,成为市场占有率较高的产品。

一、行业发展迅速
快速消费品行业发展到今天,面临的最大问题莫过于渠道的转变。上个世纪80年代的时候,国内的商品流通领域刚刚经历了从计划经济体制向市场经济体制转变的过程,当时商品的销售主要还是依靠原来计划经济体制下建立的各种批发公司,因为当时商品物资还是处于一个相对短缺的时代,因此销售渠道比较简单,市场竞争也不大,整个市场上基本以分销的方式为主,分销层级较多。
二、行业竞争激烈
随着社会生产力的极大进步导致市场竞争的加剧,企业现有的利润已经越来越不能满足多层级渠道的需要,因此渠道扁平化已经成为了众多厂家一致的销售战略,越来越多的省级代理甚至县级代理都被取消,取而代之的是各地区数量众多的基层分销商,商品到达消费者手中的环节最多不超过2级。企业直营与渠道下沉成为营销部门工作的中心内容。减少中间环节,体现价格和服务优势,加强对销售终端的控制力,是未来一段时间快速消费品企业的首要任务。

而人们的消费观念也随着互联网消费平台的逐步普及,人们更愿意“足不出户,便能买尽天下货”的线上消费方式,电子商务平台上的商品价格更加优惠、品类更加丰富。因此传统企业受到电子商务的冲击力可想而知。进销存软件就是改变行业现状的工具,来肯云商进销存软件结合互联网与实体经济,实现一体化的经营。
一、多仓库调拨
多仓库、门店数据云同步,解决了不同门店的同货异价,仓库门店缺补货物可随时调拨。
二、仓库预警
多商品、批次、序号及条码轻松管理。设置库存上下线预警、设置近效期,确保库存数量。避免有单无货问题的发生和商品过期导致的资金流失问题。
来肯云商进销存软件实现多仓库调拨,让线上营销更轻松。
想了解更多关于行业经销秘诀等,欢迎关注“来肯云商”公众号
(文章素材图片来源于网络,如有侵权,请联系我们删除)
在快消品行业,高效的仓储管理是保障供应链顺畅运转、提升客户满意度的核心环节。针对中小型仓库规模,选择合适的仓库管理系统(WMS)不仅能够优化库存周转效率,还能有效控制运营成
仓库管理系统(WMS)是经销商提升仓储效率、降低运营成本的核心工具。它通过数字化、智能化的方式,对仓库的各个环节进行精细化管理。 以下是仓库管理系统提高经销商仓储核心效
一、项目背景与目标 1.1 项目背景 本仓库面积2000平方米,存储SKU达3000个,日常拣货人员8人。传统管理模式下存在以下问题: 人工拣货效率低,平均每人每日处理订单量不足100单库存
对于快消品行业,一个专业的仓库管理系统不是“可选项”,而是“必需品”。这是由快消品行业自身的核心特性所决定的。 我们来看看快消品行业仓储管理有哪
无论规模大小,一款适合调味品经销商的WMS必须具备以下几项核心功能: 01严格的批次与效期管理 系统必须支持严格的批次和保质期管理。它应能自动预警临期商品,并通过先进先出(FI
休闲食品经销商仓库管理环节存在许多特有的挑战,由于其产品具有SKU繁多、保质期短、季节波动大、易破损等特点,管理难度比一般行业要高。 一、常见的仓库管理难题 1.库存准确
管好业务员外勤,不能靠“人盯人”,必须依靠系统化的管理体系。这套体系可以从以下几个核心模块来构建: 模块一:目标与计划管理 —— 让业务员“有方向
快消品经销商解决库存商品先进先出管理问题,是一个核心的运营课题。做得好,能大幅减少临期品、滞销品损失,加快资金周转,提升盈利能力。 一、核心理念:为什么必须做FIFO? 减少损
