酒水行业虽然大体上仍然是一个传统行业,但随着开放度在增加,以及社会发展在加快,整个行业的变化和迭代速度已经明显加快,三年一迭代已经成为这个行业的“常态”。作为酒水行业参与者,我们千万不要老是抱持过去的老观点不变,当你不变的社会,也就意味着你开始落伍了。
一、白酒行业销售收入和利润总额增速放缓,但仍维持在较高的水平
随着我国经济的快速发展,人们消费水平和购买能力的不断增强,白酒作为我国人民广泛喜爱的传统饮品,行业的产销量不断增长,加上白酒产品的价格不断提高,近年来白酒行业的销售收入和利润总额也随之不断的提高。虽然 2012年起全行业进入调整期,行业整体销售收入仍保持了一定增长。
二.白酒行业消费结构调整
随着消费升级趋势的加快, 健康饮酒、理性饮酒的消费理念进一步深入人心,消费者的品牌意识增强,优质白酒消费量大幅度提升,低端白酒品牌化步伐逐渐加快;个性化、功能性产品需求加大,低度、优质的白酒产品逐渐成为消费的方向。随着宏观政策环境和消费结构变化, 白酒市场需求从金字塔型向橄榄型转变,高端市场疲软,中端、中高端市场需求受宏观政策影响相对较小,成为各大酒企竞争的主要战场,高端酒企的产品线下延,地域性酒企的产品线升级,积极参与该部分市场竞争。
由此可见,要想做好酒水行业的新零售,就要与互联网深度结合。进销存管理软件可以帮助企业做好经营管理,为互联网深入发展打好基础。来肯云商进销存管理软件是国内首家推出ERP+商城一体化产品的,结合线上线下,优化传统进销存软件的弊端,与互联网的发展趋势深度融合,为企业经营管理提供更好的服务。
一、采购管理:
订单下单、审单、收货、付款、入库,退换货,快速完成零负担
二、销售管理:
移动端登录随时随地办公,一键查看历史往来数据
三、仓库管理:
多门店仓库同步,线上管理更轻松
四、财务管理:
自动生成报表,账目流水记录清晰
五、营销管理:
根据数据了解销量情况,制定最优折扣策略
随着互联网的飞速发展,各个行业都受到了或大或小的冲击,面对崭新的市场形势,只有积极地面对革新,企业才会有更好的发展,来肯云商进销存管理软件深度结合互联网,为酒水行业做好新零售打造坚实的基础。
想了解更多关于行业经销秘诀等,欢迎关注“来肯云商”公众号
(文章素材图片来源于网络,如有侵权,请联系我们删除)
预防库存积压和滞销是快消品经销商健康运营的生命线,直接关系到现金流、利润和仓储效率。与提升拣货效率不同,这更侧重于数据决策、流程管理和风险前置。 我们为调味品经销商
快消品经销商运用波士顿矩阵(BCG Matrix)是进行商品组合分析和战略决策的绝佳工具,它能帮助经销商优化库存结构、合理分配资源,并最大化利润。 波士顿矩阵根据市场增长率和相对
1. 深化渠道精耕与变革 面对渠道碎片化、短链化(去中间化) 以及 B端C端界限模糊 的趋势,调整渠道策略至关重要: 推行“终端动销”为核心的经销商合作模式:借鉴家乐的做
一、 核心原则与整改思路 数据驱动决策:在动手前,先分析仓库的WMS数据(如有)或手工账本。找出高频拣选的SKU、滞销品、库位周转率、订单行数分布等,用数据指导库位规划和流程设
仓库货区布局,是指根据仓库场地条件、仓库业务性质和规模、物资储存要求以及技术设备的性能和使用特点等因素,对仓库各组成部分,如存货区、理货区、配送备货区、通道以及辅助
快消品(FMCG)具有周转快、SKU多、保质期敏感、季节性强的特点,因此其仓库管理是经销商业务的生命线。高效的仓储管理能直接降低成本、提升客户满意度。因此经销商仓库管理要遵
快消品经销商的数字化转型绝非赶时髦,而是一场关乎生存与发展的必然革命。这背后的原因深刻而紧迫,可以从“被动挨打”和“主动进攻”两个维度来理解。
确保现金流充足是休闲食品经销商生存发展的生命线,尤其在面对季节性波动、货品保质期短、下游客户账期压力等挑战时,这样才不会阻碍企业发展,今天为各位经销商介绍几点确保现金