卤制食品行业属于农副产品加工产业,一直以来得到国家政策的大力扶持,围绕提升食品质量和安全水平,以满足人民群众日益增长和不断升级的安全、多样、健康、营养、方便食品消费需求为目标,以供给侧结构性改革为主线,以创新驱动为引领,着力提高供给质量和效率,推动食品工业转型升级、膳食消费结构改善,满足小康社会城乡居民更高层次的食品需求。
1、行业潜在市场容量巨大
居民收入的提高以及我国城市生活节奏的加快推动了我国居民消费观念以及消费习惯的改变。一方面,随着具有较高收入水平和消费能力的中产阶级不断扩大,人们开始追求高品质生活,消费结构由生存型转向享受型;另一方面,快节奏的生活及工作压力导致职场人员缺乏足够的时间和精力去烹饪耗时较长的菜品。受到上述因素的影响,规模化卤制食品企业所拥有的集中、高效、快捷、安全的“中央厨房”逐渐承担起了家用厨房的重担,让人们在享受便捷生活时,拥有更好的饮食体验和营养搭配。未来几年我国居民收入还将稳步增长,卤制食品能够很好地迎合现代化的消费需求,我国居民对卤制食品等产品的消费支出将持续增长。
2、物流行业和食品保质技术的发展推动连锁加盟模式的扩张
休闲卤制食品连锁企业的物流呈现小批量、高频次、多点配送和快速配送的特点,需要完善的仓储物流体系和先进的食品保鲜技术来支撑。仓储物流和保鲜技术的发展速度直接影响休闲卤制食品行业销售网络的铺设和市场的反应速度。近年来,我国物流行业冷链运输的快速发展以及低温保鲜、高压保鲜等先进保鲜技术的推广应用,有效地提高了企业网络覆盖广度和深度,扩大了配送范围,提升了产品配送效率,保障了食品安全,极大地支持了连锁加盟模式的发展,解决了束缚行业发展的瓶颈性问题,为休闲卤制食品行业的发展创造了有利条件。
近几年,随着仓储物流体系的逐步完善及食品保鲜技术的快速发展,卤制食品行业品牌企业持续进行连锁经营扩张,不断拓展门店网络,推动卤制食品市场进一步渗透至三四线城市,市场消费群体不断扩大。来肯云商wms仓库管理系统帮助经销商科学管理仓库储存问题。
一、多仓库调拨
多仓库、门店数据云同步,解决了不同门店的同货异价,仓库门店缺补货物可随时调拨。
二、库存预警
多商品、批次、序号及条码轻松管理。设置库存上下线预警、设置近效期,确保库存数量。避免有单无货问题的发生和商品过期导致的资金流失问题。
经销商要根据自己仓库的实际情况,理清楚运营思路和每日工作顺序。对仓储管理要有系统性的了解,而不能只停留在过去只埋头苦干的模式中,需要积极引入新的管理模式,尝试使用的互联网科技去提高运营能力。来肯云商wms仓库管理系统在线帮助经销商提高运营效率。
关注“经销智库”视频号,每天一分钟学习行业干货
点击“发现”-“视频号”-搜索“经销智库”-点击关注
想了解更多关于行业经销秘诀等,欢迎关注“来肯云商”公众号
(文章素材图片来源于网络,如有侵权,请联系我们删除)
1. 明确转型目标与战略定位 数字化转型首先是思维模式的转变。你需要明确,转型的目标是构建一个集采购、销售、物流、信息等多功能于一体的综合性服务平台,为客户提供更丰富
预防库存积压和滞销是快消品经销商健康运营的生命线,直接关系到现金流、利润和仓储效率。与提升拣货效率不同,这更侧重于数据决策、流程管理和风险前置。 我们为调味品经销商
快消品经销商运用波士顿矩阵(BCG Matrix)是进行商品组合分析和战略决策的绝佳工具,它能帮助经销商优化库存结构、合理分配资源,并最大化利润。 波士顿矩阵根据市场增长率和相对
1. 深化渠道精耕与变革 面对渠道碎片化、短链化(去中间化) 以及 B端C端界限模糊 的趋势,调整渠道策略至关重要: 推行“终端动销”为核心的经销商合作模式:借鉴家乐的做
一、 核心原则与整改思路 数据驱动决策:在动手前,先分析仓库的WMS数据(如有)或手工账本。找出高频拣选的SKU、滞销品、库位周转率、订单行数分布等,用数据指导库位规划和流程设
仓库货区布局,是指根据仓库场地条件、仓库业务性质和规模、物资储存要求以及技术设备的性能和使用特点等因素,对仓库各组成部分,如存货区、理货区、配送备货区、通道以及辅助
快消品(FMCG)具有周转快、SKU多、保质期敏感、季节性强的特点,因此其仓库管理是经销商业务的生命线。高效的仓储管理能直接降低成本、提升客户满意度。因此经销商仓库管理要遵
快消品经销商的数字化转型绝非赶时髦,而是一场关乎生存与发展的必然革命。这背后的原因深刻而紧迫,可以从“被动挨打”和“主动进攻”两个维度来理解。