在速冻食品行业原材料价格呈上升趋势,下游餐饮业平稳增长的背景下,近年来行业内龙头企业指标运行良好,后续行业受原材料价格影响程度有待观望。速冻食品以面粉、肉制品、糯米、蔬菜等农副产品为主要原料,因此,农副产品价格变动对速冻食品行业的生产、销售有着重要影响,进而影响行业内企业的盈利能力。
1、政策利好行业发展
国家出台了《中华人民共和国食品安全法》《中华人民共和国消费者权益保护法》《中华人民共和国产品质量法》《食品生产许可管理办法》《食品经营许可管理办法》等一系列法律法规,对食品的生产加工销售等环节进行规范,保障行业健康有序发展。同时国家也出台了一系列重要文件,意在鼓励食品工业往规模化、智能化、集约化、供给质量和效率显著提高方向发展,支持产业规模不断壮大,产业结构持续优化。上述相关法律法规的陆续出台进一步规范了速冻食品行业市场,有效保护了消费者以及速冻食品企业的利益,保障行业健康、有序发展。
2、市场空间广阔为未来的增长提供了有利支撑
速冻食品主要通过快餐、团体餐饮和家庭餐饮等餐饮渠道消费。国家统计局近日发布的数据显示,2021年前三季度,社会消费品零售总额318057亿元,同比增长16.4%,餐饮收入32750亿元,增长29.8%。餐饮行业快速发展带动上游速冻食品的共同增长,同时餐饮行业巨大的市场空间,为速冻食品制造行业的增长提供了有力保障。
3、物流行业和食品保质保鲜技术的进步推动行业发展
速冻食品制造企业的物流呈现小批量、高频次、多点配送和快速配送的特点,需要完善的仓储物流体系和先进的食品保质保鲜技术来支撑。近年来,我国物流行业冷链运输的快速发展以及低温保质保鲜等先进保鲜技术的推广应用,有效地提高了企业网络覆盖广度和深度,扩大了配送范围,提升了产品配送效率,保障了食品安全,极大地支持了连锁加盟模式的发展,解决了束缚行业发展的瓶颈性问题,为速冻食品制造行业的发展创造了有利条件。
随着人们收入水平的提高和生活节奏的加快,我国速冻行业迅速成长。来肯云商中小企业进销存软件是线上线下一体化的企业进销存,从销售、拣货、配送、采购、管理五大板块提高企业经营管理效率。
1、销售
把销售人员武装起来,通过APP进行客户跟进、拜访等。
2、拣货
把拣货员武装起来,通过PDA快速拣货,语音播报减少出错。
3、配送
把司机武装起来,通过APP选择最佳路线。
4、采购
把采购人员武装起来,通过采购智能分析,不要胡乱采购导致库存积压。
5、管理
把管理人员武装起来,报表中心掌控公司核心关键数据,实时指挥各部门战场。
来肯云商中小企业进销存软件以线上线下一体化的模式做好企业经营管理服务。
关注“经销智库”视频号,每天一分钟学习行业干货
点击“发现”-“视频号”-搜索“经销智库”-点击关注
想了解更多关于行业经销秘诀等,欢迎关注“来肯云商”公众号
(文章素材图片来源于网络,如有侵权,请联系我们删除)
预防库存积压和滞销是快消品经销商健康运营的生命线,直接关系到现金流、利润和仓储效率。与提升拣货效率不同,这更侧重于数据决策、流程管理和风险前置。 我们为调味品经销商
快消品经销商运用波士顿矩阵(BCG Matrix)是进行商品组合分析和战略决策的绝佳工具,它能帮助经销商优化库存结构、合理分配资源,并最大化利润。 波士顿矩阵根据市场增长率和相对
1. 深化渠道精耕与变革 面对渠道碎片化、短链化(去中间化) 以及 B端C端界限模糊 的趋势,调整渠道策略至关重要: 推行“终端动销”为核心的经销商合作模式:借鉴家乐的做
一、 核心原则与整改思路 数据驱动决策:在动手前,先分析仓库的WMS数据(如有)或手工账本。找出高频拣选的SKU、滞销品、库位周转率、订单行数分布等,用数据指导库位规划和流程设
仓库货区布局,是指根据仓库场地条件、仓库业务性质和规模、物资储存要求以及技术设备的性能和使用特点等因素,对仓库各组成部分,如存货区、理货区、配送备货区、通道以及辅助
快消品(FMCG)具有周转快、SKU多、保质期敏感、季节性强的特点,因此其仓库管理是经销商业务的生命线。高效的仓储管理能直接降低成本、提升客户满意度。因此经销商仓库管理要遵
快消品经销商的数字化转型绝非赶时髦,而是一场关乎生存与发展的必然革命。这背后的原因深刻而紧迫,可以从“被动挨打”和“主动进攻”两个维度来理解。
确保现金流充足是休闲食品经销商生存发展的生命线,尤其在面对季节性波动、货品保质期短、下游客户账期压力等挑战时,这样才不会阻碍企业发展,今天为各位经销商介绍几点确保现金