我们都知道做生意想要赚钱的方式就两个,一是降低成本,二十增长营收,也就是我们所说的开源节流,很多老板一般都是将目光放在提高订单量上而直接跳过控制成本这一步,他们认为成本再怎么节省也节省不到哪儿去,这其实是一个错误的观念,节省成本其实有很多内容,做好了节省的钱能够多抵企业卖好几个月的货。
就拿人工成本来说,一般快消品商贸企业的一个员工工资在4千左右,一个员工一年的成本就是差不多5万块钱,而经销商想要挣回这五万块纯利润,至少得多卖出超过70万的货才能得到,而增加70万货的订单难度可想而知,所以说节省成本是一条更为容易的方法。
但是省人也不是那么好省的,毕竟企业工作每个部门都有那么多的工作,想要减少人员就必须做到一个人干两个人的活,这就需要提高工作效率,传统的方式下员工的工作效率是很难得到提升的,最好的办法就是借助进销存管理系统帮忙。
拿内勤财务人员打个比方,在企业使用进销存管理系统以前,所有的销售业务的数据都需要财务手工录入系统,制作各种财务报表,财务人员往往工作量很大,经常加班加点,使用进销存管理系统以后,所有的数据报表都由系统自动生成,包括财务报表都是由系统生成,无需再手工录入、制作,财务工作量至少减少了一大半,使用进销存管理系统后就可以实现一个人干过去两个人的工作,那么就能节省一个财务人员的成本。
在控制人力成本方面,进销存管理系统改变了员工工作方式,以往依靠员工经验来提高效率,使用进销存管理系统后,通过系统管理让每一个环节的数据都得到流通,企业的任何员工都可以利用系统进行工作,大大提升效率。
来肯系统是一款专门针对快消品行业的进销存管理系统,融合了进销存erp、财务管理、外勤管理、线上订货商城、WMS、TMS、数据分析等功能版块,能够帮助快消品企业大幅提升工作效率,降低人力管理成本,最终实现利润的增长。
01将库存量控制在最低范围内 采购员根据每月的销售计划,在保障正常销售的前提下(安全库存天数的货量)制定一个按照销额不同变化需求,进行采购商品的采购金额计划。 根据一定时
休食经销商如何应对即将来临的旺季? 休闲食品经销商在应对销售旺季时,需从供应链、营销、渠道、团队协作等多方面系统规划。以下为具体策略建议,帮助经销商高效应对旺季需求:
尊敬的客户: 劳动节将至,我司放假时间为2025年5月1日—5日,在节日期间如您有任何问题需要解决,请联系值班人员: 如有给您造成不便,敬请谅解,感谢
一、技术手段:构建产品流向追踪系统 01一物一码技术为每件产品赋予唯一二维码或条形码,通过扫码记录产品从生产到终端销售的全流程数据,实时监控产品流向。比如系统通过扫码
快消品(快速消费品)具有周转快、SKU(库存单位)多、保质期敏感等特点,仓库管理直接关系到库存准确性、运营效率和成本控制,在日常管理中,常常有很多问题会困扰经销商。以下是快消品
终端的陈列资源是一种有限的、稀有的资源,特别是在竞争激烈的今天,终端的陈列资源成为了任何一个企业的兵家必争之地。因此,各厂家对陈列资源的纷纷加大了投入,终端竞争环境更
一、强化库存准确性管理 1、首先可以引入WMS系统与自动化技术。 通过WMS(仓库管理系统)实现入库、出库、调拨等全流程数字化管理,减少人为操作错误。例如,扫描订单条码自动校验
快消品经销商仓库管理布局看似简单,实际很复杂也很重要,仓库布局决定着仓储作业效率,也一定程度影响仓储成本,因此经销商要特别做好仓库布局。 仓库布局一定要遵循以下几个基本