在快消品企业仓库管理环节中，又一个数据指标叫做安全库存，安全库存是为了防止企业出现缺货或的情况，当出现缺货采购环节不能及时跟进时，安全库存被使用，承担周转库存的作用，这时安全库存是周转库存；没有出现缺货紧急采购时，这时安全库存就是多余库存。

如何管好安全库存是每一个快消品经销商需要学习的事情，借助智能化的仓库管理系统是最好的办法，仓库管理系统即我们所说的WMS，它能够保证企业库存数据的精准性，通过预警机制功能来确保库存余量的充足，并且不会出现积压的现象，当安全库存数量低于警戒线时也会进行预警，避免出现缺货的情况。

我们首先要了解影响安全库存的三大因素：需求的不确定、供应的不确定和有货率的要求。

①需求的不确定：安全库存应对是不确定性，所以不确定就是影响安全库存的核心因素。

影响安全库存的第一大因素是需求的不确定。需求的不确定对安全库存的影响是，需求波动越大，需要的安全库存就越多。

②供应的不确定：供应越不确定，需要的安全库存就越多。供应的不确定性，主要体现在以下三个方面：第一，采购前置期过长，时间越长，变化越不可预知；第二，供应商按时交货水平低及不稳定，我都不知道你什么时候交货，自然，就是非常不确定了；第三，供应产品的质量合格率、质量水平越不稳定，合格率越低，供应的不确定性就越强。

③有货率的要求：有货率，可以简单理解为不缺货的比率，也可称作客户服务水平。有货率要求越高，需要的安全库存就越多。和前面两大影响因素不同，需求的不确定，供应的不确定一般都是不可控的，但有货率的要求是由企业自己确定。有货率看起来似乎越高越好，但高有货率，会要求有高安全库存水平的支持，需要付出额外的成本，企业应该根据自己的实际情况进行确定。

确定有货率的最好方法之一是，将有货率量化，评定有货率与缺货成本的得失，力争有货率与库存水位的平衡，对供应链管理来说，100%的有货率是得不偿失的，有货率建议区间为95%—99%。

来肯WMS仓库管理系统专门针对快消品行业，有效提高仓库管理效率与水平，降低企业仓储成本，让经销商的整个业务进程一体高效。