俗话说得好:一天之计在于晨,一年之计在于春。越早做准备事情成功的几率越大,我们已经跨进了2023年的大门,新的一年经销商们应该开始新的规划,虽然一些企业会在传统春节后再开始新的计划,但早一点未雨绸缪总比临渴掘井要好得多。
WMS即仓库管理系统,是很多快消品商贸企业想要管好仓库的首选系统,但是市面上专业的仓库管理系统很多并不适合快消品行业,而快消品行业的进销存软件很多都不能做到专业的仓库管
快消品企业的仓库管理除了人员以外,最重要的就是库存商品,库存商品除了管理保质期之外,在库房的环境管理方面还应该注重防火管理,而且平时在工作时也需要注意外来人员,防止商品
有很多经销商在企业经营管理过程中尤其是仓库管理环节,仅仅重视业务上的情况,将目光放在订单上和效率上,其实仓库管理过程中安全性的管控也是非常重要的,尤其是快消品仓库的防
快消品尤其是休闲食品批发行业一定要重视仓库管理,重视仓库商品的储存,避免出现缺货和库存积压等情况,商品库存的储存需要做好货位规划以及分区分类摆放,这样有利于库内各项作
快消品企业在仓库管理环节有很多指标,用来判定企业发展情况,比如订单准确率、库存数据准确率、拣货出错率、库存周转率等等,其中库存周转率是比较重要的指标,快消品经销商应该
兔年已经到来,春节后各经销商们也已经陆续开工,春节促销季也宣告结束,那么在开年后快消品经销商们应该做哪些事情呢?为大家总结了以下几点。 01盘点库存,了解动销 开年回到市场
什么是单位面积储存量?当相同仓库由不同人管理时,我们可以以单位面积储存量作为指标,衡量两者管理水平的高低。单位面积存储量越高,仓库空间利用率就越高,仓库的吞吐能力就越强。
我们说快消品企业追求仓库标准化管理,是为了提高仓库运转效率,降低仓储成本,只有各个业务环节实现标准化,员工才知道自己该做什么、怎么做、做成什么样的效果,这样效率才能提升,