我们说快消品企业追求仓库标准化管理，是为了提高仓库运转效率，降低仓储成本，只有各个业务环节实现标准化，员工才知道自己该做什么、怎么做、做成什么样的效果，这样效率才能提升，而依靠模式的转变或是员工结构的调整来实现的方式太慢，最好的方式就是借助智能化的仓库管理系统。

我们首先来看看快消品经销商要想实现企业仓库标准化管理，需要注意哪些方面，或是说该从哪些环节入手。

1.货位优化

将货物按其分类，加以有秩序的编排，用简明的文字、符号或数字代替货物的名称、类别及其他信息。进行科学的货物编码，利于准确地货物编码，可以迅速进行出入库作业，提高作业效率。

为了使仓储管理有序，利于出入库作业操作规范，理货员应该按照服装的存储要求和特点，将仓储空间分割成若干区域，形成货位，并且编号，一是便于货位区别，二是为分拣作业提供了方便，进行高效的分拣作业。

2.盘点多级化

对参加初盘、复盘、抽盘和监盘的人员必须根据盘点管理程序加以培训，使盘点人员必须对盘点的程序、盘点的方法、盘点使用的表单等整个过程充分了解；对复盘和监盘人员进行货物识别训练，因为复盘和监盘人员对货物大多不熟悉，应该加强复盘和监盘人员对货物的识别，利于盘点工作进行。

3.操作程序化

保证货物入库前的各项工作准备充分，货物入库操作流程规范有效，货物验收内容全面、方法得当，单据填写正确规范，人员分工明确，各部门协作性好，入库验收过程中的异常问题处理恰当到位，比如单据不全、单单不符、质量有异、数量不符、有单无货、错验等问题的处理。

因此，及时部署专业的系统能够规范仓内作业流程，周密组织，合理安排，尽可能地以合理的物流成本保证出库货物按质、按量、及时、安全地发给客户，保证作业高效、准确，低耗、有序。

4.货品、设备信息化

随着企业的发展，企业需要在各个方面加大投资，尤其是在仓储管理方面更需要在仓储场所、仓储设施、搬运设备、分拣设备、条码技术等方面加大投入。应用条形码技术可以有效地解决企业作业效率低，库存控制难，货位难管理的问题，又可以从容地应对市场的变化莫测。

来肯软件是一款智能化的仓库管理系统，除了专业的WMS系统外还融合了进销存、财务管理、外勤管理、订货商城、TMS、数据分析等功能，一站式满足经销商经营管理需求，可以大幅提高企业仓库效率，降低仓储成本，让生意更简单。