近两年来,由于疫情的影响,国内各个行业都收到了一定的冲击,轮胎行业也不例外,不论是轮胎厂商还是经销商,市场供给能力的衰退,让整个行业如遇寒冬,据互联网平台公开数据显示,2020年全球轮胎总销量为15.8亿条,同比减少12%,其中配套市场消费量为4亿条,替换市场消费量为11.8亿条。


经销商面对如今市场大环境不好的情况下,需要一些工具来提升自己企业的硬实力,进销存系统是不错的选择,它能提升经销商业务流程的效率,降低人力成本,那么经销商如何选择一款好的经
仓库管理系统(WMS)通过引入数字化、自动化和智能化的手段,将传统的“人找货、凭经验”的粗放式管理,升级为“货找人、靠数据”的精细化运营。它主要从以下
一、入库环节(防错、防损、防临期) 到货先查生产日期 / 保质期,临期超标拒收 核对数量、箱规、批次,不与老批次混堆 外包装破损、渗漏、变形单独登记,不直接入良品区 入库立即录
休闲零食经销商(Distributor)的仓库管理,本质上是在“高周转率”与“高损耗率”之间走钢丝,相比普通快消品,零食对日期、品规、温湿度的敏感度极高,那么休闲
在快消品(FMCG)行业,“速度”就是生命。面对成千上万的SKU、极短的保质期以及日益碎片化的订单需求,传统的人工记账和粗放式管理已成为制约经销商发展的最大瓶颈。 快
快消品经销商在司机配送环节节省时间,核心在于“减少非驾驶时间”和“优化驾驶路径”。这需要将数字化工具与标准化流程相结合,实现“人、车、货、
春节后的仓库盘点,和平时月末的盘点性质完全不同。节后盘点不仅是为了摸清家底,更是为了止损和争取厂家资源。 针对快消品的特点,在盘点时需要注意以下几个关键点: 1. 区分&ldq
作为休闲食品经销商,仓库作业效率直接影响到订单交付速度、成本控制和客户满意度。提升仓库效率是一个系统性的工程,可以从以下几个关键方面入手,逐步优化。 一、 硬件与空间
