快消品经销商仓库拣货效率低的一个原因,是拣货员记不住商品存放位置,或是知道位置但是拣货单上商品排列是无规律的,他们需要在库房内来回找货,走重复路线,造成拣货效率低的现象,主要问题还是商品堆放没有一定的规律或是标记,无法规划路线。
所以一定要设置仓库商品物料编码,这样方便管理也方便拣货,拣货单可以按照编码先后顺序去排序,这样拣货员就不会走重复路线,仓库商品物料编码的编制规则一般由企业自行制定,但一般需要遵循以下这些原则。
独一无二性:物料编码需要保证独一无二性,每个物料编码都应该对应唯一的一个物料。这样可以避免物料之间的混淆和错误。
易于识别和记忆:物料编码应该设计成易于识别和记忆的格式,方便企业员工和供应商进行识别和使用。一般来说,物料编码可以采用数字、字母或符号等组合方式进行编制。
层次分明:物料编码需要分级别进行编制,从而方便对物料进行分类和管理。通常,物料编码可以分为大类、小类、品牌、型号等多个层次。
可扩展性:物料编码需要考虑到企业未来的发展和需求,保证编码可以进行扩展和修改。因此,在设计物料编码时,需要留有一定的空间和余地,以便后续进行扩展和调整。

规范性和标准化:物料编码需要符合企业内部的规范和标准,保证编码的统一性和标准化。在进行物料编码时,需要制定相应的规范和标准,并对编码进行统一的管理和维护,避免出现编码的重复和错误。
管理和维护:物料编码需要进行管理和维护,包括对物料编码进行更新、修改、删除等操作,保证编码的正确性和精度。同时,需要建立物料编码的管理体系和管理流程,明确编码的使用范围和流程,避免因为编码使用不当导致的错误和混乱。
使用与培训:企业员工和供应商需要进行物料编码的使用培训,包括对物料编码的理解、应用和维护等方面的内容。通过培训,可以提高员工和供应商对物料编码的认识和掌握,保证物料编码的正确使用和维护。
信息丰富度:物料编码应该包含丰富的信息,包括物料的属性、品质、产地、规格、批次等信息。这些信息可以帮助企业进行更加精确的物料管理和控制,提高生产效率和质量。在进行物料编码时,需要考虑到这些信息,并将其加入到物料编码中。
安全性:物料编码是企业的重要资产之一,需要保证其安全性。在进行物料编码时,需要考虑到物料编码的保密和安全性,避免出现信息泄露和非法使用。同时,需要建立物料编码的权限和访问控制机制,保证物料编码的使用和维护的安全性。
来肯企汇是一款经销商专属的仓储管理系统,支持仓库货位的编码管理,每一件商品SKU都有对应的一个货位编码,这样就方便了拣货和盘点,而且系统能够自动按这些编码自动将拣货单排序,拣货员就无需来回找货,大大提高了拣货效率。
一、入库环节(防错、防损、防临期) 到货先查生产日期 / 保质期,临期超标拒收 核对数量、箱规、批次,不与老批次混堆 外包装破损、渗漏、变形单独登记,不直接入良品区 入库立即录
休闲零食经销商(Distributor)的仓库管理,本质上是在“高周转率”与“高损耗率”之间走钢丝,相比普通快消品,零食对日期、品规、温湿度的敏感度极高,那么休闲
在快消品(FMCG)行业,“速度”就是生命。面对成千上万的SKU、极短的保质期以及日益碎片化的订单需求,传统的人工记账和粗放式管理已成为制约经销商发展的最大瓶颈。 快
快消品经销商在司机配送环节节省时间,核心在于“减少非驾驶时间”和“优化驾驶路径”。这需要将数字化工具与标准化流程相结合,实现“人、车、货、
春节后的仓库盘点,和平时月末的盘点性质完全不同。节后盘点不仅是为了摸清家底,更是为了止损和争取厂家资源。 针对快消品的特点,在盘点时需要注意以下几个关键点: 1. 区分&ldq
作为休闲食品经销商,仓库作业效率直接影响到订单交付速度、成本控制和客户满意度。提升仓库效率是一个系统性的工程,可以从以下几个关键方面入手,逐步优化。 一、 硬件与空间
核心原因可以用一句话概括:快消品的行业特性和经销商的盈利模式,与传统人工管理方式存在根本性矛盾,而WMS是解决这一矛盾的关键工具。特别是快消品行业的五大核心痛点,WMS都能
要让快消品经销商仓库员工在春节等高峰期的强大压力下依然保持积极,必须采取一套 “组合拳”,让员工劳有所得、干得顺心、能被认可、有奔头。 01薪酬与绩效激励:直
