快消品企业的库管一职不是水都能当的,库管的工作非常重要,既要做好商品调拨又要做好人员调配,使整个仓库成本降至最低,这样才能保证企业经营有保障,因此经销商们一定不能小看库管这个职位,而且在招库管的时候需要考核他们的能力,是否会以下这些技能。
01熟悉仓储业务
熟悉仓储管理业务是仓库管理员的基本素质之一,这需要掌握仓库日常管理中的各个环节。比如,掌握不同商品的分类存储、库存管理、出库管理、调拨管理等,同时要了解仓储设备的操作维护,应急处置措施等相关知识。举个例子,当有货物进仓时,仓库管理员需要检查货物的数量和质量,并根据货物种类和特殊要求进行分类存储。又如在进行库存管理时,仓库管理员需要做好入库、出库、调拨等记录,以确保货物的正常运转和供应。
此外,作为仓库管理员还需要与其他部门的同事和客户保持良好的沟通和合作,以便更好地协调工作。同时,要学会制定仓库管理规范,定期检查库存状况,对于一些废弃品进行处理等。

02掌握商品知识
作为一名仓库管理员,了解商品知识是非常重要的。只有对所管理的商品有足够的了解,才能进行正确的货物保养、分类、管理等操作。因此,仓库管理员应该了解各种货物的特点、使用方法、贮存条件等方面的知识,以便进行正确的维护和保养。
举例来说,对于化妆品这一类易受外界环境影响的商品,仓管员需要了解正确的贮存温度、湿度等要求,以及对于化妆品过期后的处理方法。这样,仓管员可以对这些商品进行正确的保养和管理,避免浪费和损失。
03了解设备知识
在仓储管理中,各种设备的使用和保养也是非常重要。维护设备对于仓库的正常运营非常重要。如果设备损坏或出现故障,可能会导致生产中断、订单延误和客户不满。因此,仓管员需要了解如何正确操作和维护设备,以确保设备在整个生产流程中保持正常工作状态。
举例来说,对于托盘车这一类常用的物流设备,仓管员需要了解正确的使用方法,如托盘的摆放方式、车辆的行驶路线、托盘的装载方式等,同时也需要掌握设备的保养方法,如对于轮胎、刹车等部件的检查和维护。
来肯企汇是一款快消品企业专属的仓储管理系统,提供智能化管理系统和一套仓储管理解决方案,帮助企业提效降本,提供专业的软件培训,上手很简单,即便是企业的新人入职也能很快地操作,缩短新人培训周期,降低培训成本。
我们首先来看看在2026年,整个行业市场会出现哪些变化: 01“质价比”成为核心:消费者不再单纯追求低价或品牌,而是更理性地权衡品质与价格,更青睐仓储会员店、零食集合
WMS是实现快消品经销商仓库管理高效一体的“数字大脑”,选型失败可能导致巨大的投资浪费和业务混乱。经销商一定要遵循以下关键步骤。 第一步:深度内部诊断与需求
要让快消品经销商的仓库管理真正“轻松”起来,需要从管理理念、作业流程和工具三方面进行系统升级,其核心是用数据和系统替代人脑记忆和手工操作,并优化仓储模式本
仓库管理系统(WMS)的核心价值之一就是彻底革新和解决传统仓库盘点中的各种痛点。 经销商不仅你能用仓库管理系统来解决盘点问题,而且是“解决盘点问题的终极方案”
对于调味品经销商而言,部署专业的仓库管理系统(WMS)是应对行业特有挑战、实现降本增效的关键数字化转型举措。仓库管理系统能够精准解决以下几个核心问题: 1. 根治库存不准,实现
我们先按盘点周期和范围分类,来看看经销商仓库盘点方式,这主要解决“什么时候盘”和“盘多少”的问题。 1. 全面盘点 定义:在特定时间点,对仓库内所有货物
经销商仓库管理工作做好了,是如何节省成本的? 经销商仓库管理做得好,本质上就是一个强大的“利润中心”,而不是一个简单的成本部门。它节省成本的方式是全方位的、系
对于快消品经销商来说,引入专业的仓库管理系统(WMS)是其从传统、粗放式的仓储管理迈向现代化、精细化运营的关键一步。 WMS带来的好处是全方位的,可以简单概括为:“降本、
